ARRÓL, HOGY ÉPPEN KIK DOLGOZNAK A CÉGNÉL, SOKSZOR BESZÉLÜNK. DE ARRA IS BÜSZKÉK VAGYUNK, HOGY MINT MŰHELY, KIK DOLGOZTAK NÁLUNK – ÉS TŐLÜNK HOVA KERÜLTEK. EBBEN A CIKKBEN AZOKAT SZERETNÉNK BEMUTATNI, AKIK MÁR NINCSENEK VELÜNK – DE SZAKMAISÁGUNKHOZ, FEJLŐDÉSÜNKHÖZ ÉS KARAKTERÜNKHÖZ SOKAT HOZZÁTETTEK.Tovább olvasom
AHOGY AZT A KORÁBBIAK BEMUTATTUK, AZ ELMÚLT 5 ÉVBEN TÖBB MINT 50 SIKERES ÜGYLETET TUDHATUNK A HÁTUNK MÖGÖTT. MINDEN ÜGYLET MÁS-MÁS, EZÉRT IS OLYAN IZGALMAS A MI SZAKMÁNK. VOLT, HOGY NAGY NEMZETKÖZI CÉGET TÁMOGATTUNK ABBAN, HOGY BELÉPJEN A MAGYAR PIACRA, VOLT, HOGY SIKERES HAZAI TÁRSASÁG NYUGDÍJAS ÉVEIRE KÉSZÜLŐ TULAJDONOSÁT TÁMOGATTUK A MEGFELELŐ UTÓD MEGTALÁLÁSÁBAN. VOLT, HOGY TŐZSDEI BE- ÉS KIVEZETÉS FELETT BÁBÁSKODTUNK, ÉS OLYAN IS AKADT, AMIKOR KÖZÖS VÁLLALAT ALAPÍTÁSÁT SZERVEZTÜK MEG. MINT LÁTSZIK, SOK IZGALMAS DOLOGBAN VETTÜNK RÉSZT, ÉS FŐ CÉLUNK, HOGY AZ ÜGYFELEINK ELÉGEDETTEK LEGYENEK VELÜNK, ÉRZÉSÜNK SZERINT MINDEN ESETBEN SIKERÜLT. AZ ALÁBBIAKBAN A TELJESSÉG IGÉNYE NÉLKÜL, AZ Ő GONDOLATAIK KÖZÜL OSZTUNK MEG NÉHÁNYAT A 2015 ÉS 2019 KÖZÖTTI IDŐSZAKBÓL. AZ EDDIG LEZÁRT 14 DARAB 2020-AS ÜGYLETÜNKHÖZ KAPCSOLÓDÓ GONDOLATOKKAL A JÖVŐ ÉV ELEJÉN MEGJELENŐ CÉGÉRTÉK-SZÁMUNKBAN JELENTKEZÜNK.
A WALL STREET JOURNAL ÉS A NEW YORK TIMES BESTSELLER KÖNYVÉNEK TÉMÁJA SOK VÁLLALKOZÁS SZÁMÁRA TARTOGAT HASZNOS TANÁCSOKAT, HISZEN AZT VIZSGÁLJA, HOGY MIKÉNT VÁLHAT EGY KIS VÁLLALKOZÁS SIKERES NAGY CÉGGÉ. A KORÁBBI ÜZLETI SZAKIRODALOM KÉT FŐ TÉMÁRA KORLÁTOZÓDOTT: (1) TANÁCSOK KIS VÁLLALKOZÁSOK TULAJDONOSAINAK, ILLETVE (2) VEZETÉSI ÉS SZERVEZÉSI PRAKTIKÁK, A LEGNAGYOBB VÁLLALATOKRA FÓKUSZÁLVA. KEITH R. MCFARLAND AZONBAN EGY TELJESEN ÚJ VÁLLALATI ÉLETSZAKASZT VETT GÓRCSŐ ALÁ, S EGYEDÜLÁLLÓ MÓDON A KISVÁLLALKOZÁSBÓL NAGYVÁLLALATBA VALÓ ÁTTÖRÉS NEHÉZSÉGEIT ÉS PRAKTIKÁIT MUTATJA BE, JELENTŐS ŰRT TÖLTVE BE AZ ÜZLETI SZAKIRODALOMBAN.Tovább olvasom
EGY ÚJABB SIKERESEN ZÁRULT ÜGYLET A CMBP – ÚJ IRODÁBA KÖLTÖZÖTTTovább olvasom
SOKSZOR FELMERÜLŐ TÉMA, HOGY ÉRDEMES-E KÜLSŐ IGAZGATÓSÁGI TAGOT BEVONNI A CSALÁDI VÁLLALKOZÁSOK CSALÁDI TANÁCSÁBA, IGAZGATÓSÁGÁBA. AMIKOR MI „CÉGKISZERELÉSRŐL” BESZÉLÜNK, AZ ÖTÖDIK LÉPÉS A DÖNTÉSHOZÓ TESTÜLETEK KIALAKÍTÁSA – ÉS ENNEK LEHET EGYIK ELEME EGY TANÁCSADÓ TESTÜLET VAGY IGAZGATÓSÁG LÉTREHOZÁSA, KÜLSŐ TAGGAL. VÁLLALATIRÁNYÍTÁSI KÉRDÉSEKBEN ÚJBÓL ÉS ÚJRA FELMERÜLŐ ELEM A MEGFELELŐ DÖNTÉSHOZATALI STRUKTÚRÁK ÉS HATÁSKÖRÖK MEGFELELŐ FELOSZTÁSA. ENNEK RÉSZEKÉNT STRATÉGIAI SZINTEN SOKSZOR EGY KÜLSŐ SZEM HASZNOS TANÁCSOKKAL TUDJA ELLÁTNI A CSALÁDI VEZETÉST. A FAMILY BUSINESS MAGAZINE CIKKE ALAPJÁN.Tovább olvasom
MIKÖZBEN A CONCORDE MB PARTNERS ÖTÖDIK SZÜLETÉSNAPJÁT ÜNNEPLI, A JALSOVSZKY IS EGY KOMOLY ÉVFORDULÓHOZ ÉRT: MI IDÉN 15.-SZÖR FÚJJUK EL A TORTÁNKON A GYERTYÁT. EBBŐL AZ ALKALOMBÓL MI IS EGY NEM HAGYOMÁNYOS TÉMÁVAL KÉSZÜLTÜNK: AZON ÜGYLETEINKBŐL ÉS MUNKÁINKBÓL KÍVÁNUNK FELVILLANTANI PÁRAT, AMELYEK AZ ELMÚLT 15 ÉVBEN VALAMELY OK MIATT KÜLÖNLEGESEK, RENDKÍVÜLIEK VOLTAK.Tovább olvasom
A SunDell egy magyar ingatlanfejlesztő társaság, mely három független vállalat egyesülésével jött létre, azzal a céllal hogy hogy SZIT-té, azaz szabályozott ingatlanbefektetési társasággá váljon. A Társaság értékesítésre fejleszt lakóépületeket és kapcsolódó üzlethelyiségeket Budapesten, s célja, hogy bérbeadási célú ingatlanvagyonának arányát 50%-ra növelje a közeljövőben. A szakmai vezetést a társaság egyik végső tulajdonosa, a Piukovics család biztosítja, akinek közel 30 éves tapasztalata van az ingatlanfejlesztésben.
2020 júliusában a SunDell részvényeit bevezették a Budapesti Értéktőzsdére, és 2020 augusztusában a Társaság SZIT státuszt szerzett. Annak érdekében, hogy a Társaság meghatározó, diverzifikált SZIT-té váljon, 2020 novemberében kötvény aukciót tartott a Magyar Nemzeti Bank által meghirdetett Növekedési Kötvényprogram keretében. A forgalombahozatal tervezett mennyisége névértéken 10 milliárd forint volt, melyre 40%-ot meghaladó túljegyzés érkezett. A Társaság végül 11 milliárd forint névértékű ajánlatot fogadott el. A bevont összegből a Társaság 2,6 milliárd forintot refinanszírozási célokra fordít, míg a maradék forrásból 80-100 milliárd forint értékű lakó- és kapcsolódó kereskedelmi épületek építését tervezi.
A SunDell Estate Nyrt. pénzügyi tanácsadója a hitelminősítés megszerzésében és a kötvénykibocsátásban a Concorde MB Partners volt.
A VÍRUSVÁLSÁG ELSŐ FELVONÁSA UTÁN ÉS A MÁSODIK ROHAM KÖZEPETTE JELENIK MEG CÉGÉRTÉK FOLYÓIRATUNK IDEI NEGYEDIK SZÁMA. PÁR NAPPAL AZUTÁN, HOGY A CONCORDE MB PARTNERS, A CONCORDE VÁLLALATI PÉNZÜGYEK ÉS AZ MB PARTNER ÖSSZEOLVADÁSÁVAL LÉTREJÖTT TRANZAKCIÓS TANÁCSADÓ ÖTÖDIK SZÜLETÉSNAPJÁT ÜNNEPELTE. KÉT FONTOS APROPÓ – EZ A SZÁMUNK MÉGSEM EZEKRŐL A DOLGOKRÓL SZÓL.Tovább olvasom
A 2020-AS MAGYAR VÁLLALATOK 2030 KONFERENCIÁRA KÉSZÜLVE TÖBBFAJTA ELEMZÉST IS ELKÉSZÍTETTÜNK, MELYEK KÖZÜL TÖBBET IS PUBLIKÁLTUNK KÜLÖNFÉLE FÓRUMOKON. A KONFERENCIA, MELYET RANGOS KÜLFÖLDI RÉSZTVEVŐKKEL TERVEZTÜNK MEGTARTANI, SAJNOS IDÉN A VÍRUSHELYZETRE TEKINTETTEL NEM JÖHETETT LÉTRE. MI NEM ADJUK FEL: JÖVŐRE ÚJRA PRÓBÁLKOZUNK. MINDAMELLETT AZ ELEMZÉSEKKEL NEM ÁLLUNK LE: EBBEN A TANULMÁNYBAN AZT VIZSGÁLJUK, HOGY MILYEN EREDETŰ CÉGEKBŐL ÁLL A LEGNAGYOBB HAZAI ÉS CSEH PRIVÁT CÉGEK LISTÁJA, ÉS VAN-E KÖVETKEZTETÉS, AMI LEVONHATÓ A CSEH ÚTBÓL A MAGYAROK SZÁMÁRA.
2020 NYARÁN A GAZDASÁGI SZEKTORONKÉNT ELTÉRŐ HATÁSÚ, AZONBAN ALAPVETŐEN KEDVEZŐTLEN GAZDASÁGI KÖRNYEZET ELLENÉRE NÉGY MBI/MBO JELLEGŰ ÜGYLETET IS SIKERESEN ZÁRT A CMBP CSAPATA. AZ EGYMÁSHOZ NAGYON KÖZEL ZÁRÓDÓ ÜGYLETEK KAPCSÁN INTENZÍV ÉLMÉNYKÉNT ÉLTÜNK MEG – SOKSZOR AKÁR PÁRHUZAMOSAN IS – HASONLÓ TANULSÁGOKAT. A TANULSÁGOK EGY RÉSZE TERMÉSZETESEN ÖRÖKÉRVÉNYŰ IGAZSÁGOKHOZ KAPCSOLÓDTAK, EGYES ELEMEK AZONBAN VISZONYLAG ÚJ FEJLEMÉNYEKNEK TEKINTHETŐK A HAZAI TRANZAKCIÓS PIACOKON.Tovább olvasom
2020 NYARÁN SIKERESEN ZÁRULT EGY SAJÁT MÁRKANÉV ALATT EGÉSZSÉGES ÉLELMISZEREKET GYÁRTÓ ÉS FORGALMAZÓ TÁRSASÁG* TÖBBSÉGI ÜZLETRÉSZÉNEK ÉRTÉKESÍTÉSE. A TRANZAKCIÓ KERETÉBEN A MENEDZSMENT KÉT TAGJA VÁSÁROLTA MEG A CÉG TÖBBSÉGI TULAJDONRÉSZÉT. A VEVŐK TÁRSBEFEKTETŐJE AZ MFB CSOPORTHOZ TARTOZÓ HIVENTURES VOLT, AKI KKVPRO FINANSZÍROZÁSI MEGOLDÁSÁN KERESZTÜL TŐKEOLDALON FINANSZÍROZTA AZ MBO (MANAGEMENT BUY-OUT, VAGYIS MENEDZSMENT ÁLTALI FELVÁSÁRLÁS) ÜGYLETET. MI, MINT CMBP A VEVŐK TRANZAKCIÓS TANÁCSADÓI VOLTUNK. A TRANZAKCIÓRÓL ÉS A HIVENTURES ÁLTAL NYÚJTOTT FINANSZÍROZÁSI STRUKTÚRÁRÓL LÁVING GUSZTÁVVAL, A HIVENTURES KKVPRO ÜZLETÁGÁNAK BEFEKTETÉSI IGAZGATÓJÁVAL BESZÉLGETTÜNK.Tovább olvasom
A BEATORBIT EGY RITMIKUS JÁTÉK, TÖRZSI DOBOLÁS 21. SZÁZADI KÖNTÖSBEN. HAT JÁTÉKOS EGY HATSZÖG KÖRÜL ÜL, MINDENKINEK KÉT DOBJA VAN, ÉS KÜLÖNBÖZŐ ZENÉKRE KELL JÁTSZANI A VELÜNK SZEMBEN LÉVŐ RÉSZTVEVŐ MÖGÖTTI VETÍTÉS ALAPJÁN. EGY KOMPLEX AUDIOVIZUÁLIS ÉLMÉNY, CÉLJA, HOGY BEKERÜLJÜNK A „FLOW”-BA. A KÖZÖSSÉGI KIKAPCSOLÓDÁS ÚJ, RENDKÍVÜL ÖTLETES FORMÁJA. MI, MINT CONCORDE MB PARTNERS EGY CSAPATÉPÍTŐ KERETÉBEN PRÓBÁLTUK KI, ÉS AZÓTA IS A BŰVÖLETÉBEN VAGYUNK. A CSAPAT KÉT TAGJÁVAL, BUDAI LÁSZLÓVAL ÉS BALLA TAMÁSSAL BESZÉLGETTÜNK.Tovább olvasom
2020 AUGUSZTUSÁBAN FONTOS TRANZAKCIÓ ZÁRULT A PR-PIACON: EGYESÜLT A RED LEMON ÉS A PERSON PR ÜGYNÖKSÉGE. A KÉT CÉG AZ ÖSSZEOLVADÁST KÖVETŐEN RED LEMON MÁRKANÉV ALATT FOLYTATJA TEVÉKENYSÉGÉT, EGYESÍTIK ÜGYFÉLKÖREIKET IS. A LÉPÉSSEL ELSŐDLEGES CÉLJUK A FENNTARTHATÓBB PIACI MŰKÖDÉS, VALAMINT A NÖVEKVŐ REGIONÁLIS ÜGYFÉLKÖR LEGMAGASABB SZINTŰ KISZOLGÁLÁSA. AZ ÖSSZEOLVADÁS RÉSZLETEIRŐL HAMPUK RICHÁRDDAL, A PERSON ÜGYNÖKSÉG ALAPÍTÓ-TULAJDONOSÁVAL, VALAMINT HAJAGOS RITÁVAL ÉS NAGY PÉTERREL A RED LEMON TULAJDONOS-ÜGYVEZETŐIVEL BESZÉLGETTÜNK.Tovább olvasom
EGY M&A TRANZAKCIÓ ALÁÍRÁSA ÉS ZÁRÁSA KÖZÖTTI IDŐSZAK RENDKÍVÜL SPECIÁLIS: MÍG AZ ELADÓ FÉL LÁBBAL KINT VAN, ADDIG A VEVŐ FÉL LÁBBAL MÁR BENT VAN A CÉGBEN. SPECIÁLIS JOGI ESZKÖZÖK ÉS MEGÁLLAPODÁSOK SZÜKSÉGESEK EZÉRT EZEN HELYZET KEZELÉSÉRE, MIKÖZBEN NEM ÁRT TUDNI AZT SEM, HOGY AZ ILYEN MEGÁLLAPODÁSOK KOMOLY VERSENYJOGI KOCKÁZATOKAT IS HORDOZHATNAK MAGUKBAN.
GINO WICKMAN ÉS MIKE PATON SIKERKÖNYVE, A TRACTION-SOROZAT MÁSODIK KÖTETEKÉNT JELENT MEG, ÉS IMMÁRON MAGYAR NYELVEN IS ELÉRHETŐ. A KÖNYV A WICKMAN ÁLTAL KIFEJLESZTETT, JELENLEG EGYIK LEGNÉPSZERŰBB VÁLLALATFEJLESZTÉSI MÓDSZER, A VÁLLALKOZÓI OPERÁCIÓS RENDSZER (ENTREPRENEURIAL OPERATING SYSTEM, EOS) BEVEZETÉSÉT, ÉS EZT KÖVETŐ HASZNÁLATÁT MUTATJA BE EGY KONKRÉT TÁRSASÁG, A SWAN SERVICES LTD. PÉLDÁJÁN KERESZTÜL. A SWAN SERVICES TÖRTÉNETE FIKCIÓ, DE AZ EOS EGY VALÓSÁGOS, TELJES VÁLLALKOZÓI ESZKÖZRENDSZER, ÉS A KÖNYV SZERZŐI SZERINT VILÁGSZERTE TÖBBEZER VÁLLALKOZÁSNAK SEGÍTETT MÁR.Tovább olvasom
2020 szeptemberében sikeresen lezárult egy hazai informatikai vállalkozás kisebbségi tulajdonának értékesítése.
A vállalkozást, amely a hazai piac egyik meghatározó szereplője, és korábbi években a CMBP által szerkesztett Privát Top 100 tagja is volt, stratégiai befektető vásárolja meg, ennek keretében került sor a kisebbségi részvénycsomag értékesítésére.
A Concorde MB Partners csapata Szendrői Gábor vezetésével a kisebbségi részvényes tranzakciós tanácsadójaként működött az értékesítés során.”
2020 augusztusában sikeresen lezárult a web hosting szolgáltatásokat nyújtó Tárhelypark Kft. felvásárlása.
A céget Képes Péter 2011-ben alapította és az alapítás óta eltelt 9 évben a piacon jelentős szereplővé vált.
A céget a szlovák Websupport vásárolta fel, ami egy dán pénzügyi befektető kezében lévő, web hosting szolgáltatásokra fókuszáló szolgáltató. A cég Szlovákiában piacvezető és pénzügyi befektetőjével együtt Közép-Kelet Európai konszolidáción dolgozik. A Websupport az EZIT Kft. és Magyar Hosting Kft. 2019-es felvásárlása után egy újabb lépést tett meg célja elérése érdekében, miszerint a fregmentált magyar web hosting piac piacvezető pozíciójába kerüljön.
A Websupport sro kizárólagos tranzakciós tanácsadója Concorde MB Partners volt.
2020 augusztusában fontos tranzakció zárult a PR-piacon: egyesült a Red Lemon és a Person PR ügynöksége. A két cég az összeolvadást követően Red Lemon márkanév alatt folytatja tevékenységét, egyesítik ügyfélköreiket is. A lépéssel elsődleges céljuk a fenntarthatóbb piaci működés, valamint a növekvő regionális ügyfélkör legmagasabb szintű kiszolgálása.
Az összeolvadás technikailag üzletrész-tranzakcióval történt: a Red Lemon megvásárolta a Person cégcsoportba tartozó Person PR-ügynökséget, a tulajdonosnak 15 százaléknyi Red Lemon tulajdonrésszel fizettek a cégért, a Red Lemon pedig 100 százalékos tulajdonosa lett a Person PR-nek.
A két cég fúziója fontos előfutára a piacon megfigyelhető konszolidációnak. A menedzsment tagjainak véleménye szerint ezt a koronavírus-járvány csak felerősítette, nélkülözhetetlenek a szinergiák ahhoz, hogy továbbra is hatékonyan működhessenek a cégek.
A Person jóvoltából employer branding üzletággal bővül a Red Lemon szolgáltatási portfóliója, akik cserébe az erős közösségi médiás és influenszermenedzsment tudásukat hozzák a közösbe.
A Red Lemon Media 15 éve van jelen a hazai PR-ügynökségi piacon, ügyfélkörében olyan piaci szereplők vannak, mint a Viacom csoport, a Red Bull, a Sony, a Playstation, a Wizz Air, a Nike, a Converse vagy a Viber. Ez most a Person jóvoltából olyan márkákkal bővül, mint a Sió, a 3M, a HB Reavis, a CBRE és a Penny Market.
A Red Lemon tranzakciós tanácsadója a Concorde MB Partners volt.
2020 júliusában a SunDell Nyrt. engedélyt kapott a magyar tőzsdére lépésre.
A SunDell egy három jogelőd összeolvadásából létrejött ingatlanfejlesztő, amelynek az az ambíciója, hogy SZIT-té, azaz szabályozott ingatlanbefektetési társasággá, váljon 2020-ban. A Társaság Budapesten értékesítésre fejleszt lakóépületeket és kapcsolódó üzlethelyiségeket, illetve az a rövid távú célja, hogy ingatlan vagyonának jelentős kisebbsége bérbeadási célú legyen. A Társaság fő tulajdonosai a Piukovics család és két pénzügyi befektető. A szakmai vezetést a Piukovics család adja, akiknek közel 30 éves tapasztalata van az ingatlanfejlesztésben. A tőzsdére lépés egyértelmű célja a professzionalizálódás, hogy egy lokális fejlesztőből egy meghatározó és diverzifikált ingatlanbefektetési társasággá nője ki magát, illetve hogy külső szereplők is részesülhessenek a SunDell növekedéséből. Bár a technikai bevezetéssel nem vonnak be új tőkét a tulajdonosok, csak üzletrészt értékesítenek, nincs kizárva, hogy a jövőben megvalósuljon tőkeemelés részvénykibocsátás útján.
A SunDell Nyrt. pénzügyi tanácsadója a tőzsdére lépés során a Concorde MB Partners volt.
2020 júliusában lezárult a tatai Kastélypark Klinika 100%-os üzletrészének értékesítése a Doktor24 Csoport részére.
A Kastélypark Klinika országszerte ismert intézmény és nemzetközileg elismert szakmai műhely. 2007 óta végeznek sportsebészeti, protézis, illetve egyéb végtagsebészeti beavatkozásokat a Klinika alapító tulajdonosa, Dr. Béres György vezetésével. A Klinika a magyar olimpiai keret, valamint a hazai és nemzetközi élsport kijelölt ellátó helye, ezen túl akkreditált sport szakorvos képző hely és több egyetem gyógytornász képző partnere is. Az elmúlt 15 évben több mint 50 ország állampolgárát operálták.
A Doktor24 Csoport, melynek fő profilja a foglalkozás-egészségügy, valamint a járóbeteg szakellátás, a tranzakciót megelőzően vont be 10 millió euró tőkét tevékenységi körének szélesítése és a magyar egészségügyi piac konszolidálása céljából.
Dr. Béres György és a Doktor24 Csoport együttműködése a tranzakciót követően is folytatódik, ugyanis Béres doktor a Klinika mellett a Doktor24 Kelenföldön felépülő kórházában nyíló mozgásszervi centrum vezetője is lesz.
Az Eladók kizárólagos tranzakciós tanácsadója a Concorde MB Partners volt.
2020 júliusában a menedzsment egyes tagjaiból álló befektetői társaság sikeresen többségi üzletrészt szerzett a diétás és allergén anyagoktól mentes élelmiszereket gyártó és forgalmazó Flair Mojito Kft-ben. A Céltársaság „Szafi” márkanév alatt készít allergén anyagoktól mentes és reform élelmiszereket: elsősorban lisztkeverékeket, ételporokat, valamint egyéb egészséges élelmiszer alapanyagokat.
A Céltársaság termékeit főként webshopján keresztül értékesíti, de több saját üzlettel is rendelkezik, valamint számos viszonteladónál is elérhetőek a termékeik. A tulajdonosok kisebbségi részesedés megtartása mellett továbbra is részt vesznek a társaság irányításában és fejlesztésében.
A befektetői társaságot a Céltársaság egyes menedzsment tagjai hozták létre. A többségi tulajdonos magánszemélyek korábban franchise hálózatok létrehozásával foglalkoztak, e tapasztalataikat felhasználva kívánják a Céltársaság hosszú távú növekedését támogatni. A befektetői társaságot a Hiventures, az MFB Generációváltási Tőkeprogramján keresztül tőke oldalon finanszírozta, mellyel egy MBO (Management Buy-Out, vagyis menedzsment általi felvásárlás) ügylet megvalósítását tették lehetővé.
A vevők kizárólagos tranzakciós tanácsadója a Concorde MB Partners volt.
SOK SZERETETTEL ÉS NAGY TISZTELETTEL KÖSZÖNTÖM KEDVES OLVASÓINKAT A 2020-AS ÉV NYÁRI SZÁMÁVAL. A CÉGÉRTÉK MOSTANI SZÁMA KÜLÖNLEGES TRANZAKCIÓS VILÁGBA, A TULAJDONOSOK ÁLTAL ELADOTT, MAJD VISSZAVÁSÁROLT CÉGEKKEL KAPCSOLATOS TRANZAKCIÓK KÖZÉ VISZI AZ OLVASÓT. UGYAN SOK ILYEN ÜGYLET NEM VOLT A HAZAI ÜZLETI ÉLETBEN, ÁM EZEK SZÁMA AZ ELMÚLT HÓNAPOKBAN HIRTELEN MEGUGROTT; INNEN JÖTT AZ ÖTLET, HOGY ÉRDEMES VOLNA KIELEMEZNI EZEKET. MELYEK AZ INDÍTÉKOK, A MOTIVÁCIÓK EGYIK ÉS MÁSIK OLDALON; MI A FOLYAMATA EZEKNEK, ÉS VÉGEREDMÉNYBEN: LEHET-E VELÜK PÉNZT KERESNI?
BÁR RITKA, MINT A FEHÉR HOLLÓ, AZ UTÓBBI HÓNAPOKBAN TÖBB OLYAN ÜGYLET IS NAPVILÁGOT LÁTOTT, AMELY SORÁN CÉGÉT KORÁBBAN ELADÓ VÁLLALKOZÓ VESZI VISSZA A VÁLLALATOT. MI MAGUNK IS RÉSZT VETTÜNK ILYEN FOLYAMATBAN A KÖZELMÚLTBAN. MILYEN OKOK VEZETNEK ILYEN TRANZAKCIÓKHOZ?Tovább olvasom
