About Tamas

A szerző nem adott nem adott meg minden adatot.
So far Tamas has created 325 blog entries.
14 2025. 04.

BEVEZETŐ

2025-04-17T08:29:09+00:00

Cégérték_BevezetoSOK SZERETETTEL KÖSZÖNTJÜK KEDVES OLVASÓINKAT A CÉGÉRTÉK 2025. ÉVI TAVASZI SZÁMÁVAL.

Az idei évben a Cégérték magazin huszadik évfolyamába lépett. Nagyon büszkék vagyunk rá, hogy a Cégérték Magyarország vezető, cégeladással, cégértékeléssel, tőkebevonással foglalkozó magazinja lett az elmúlt években, amit olvasóink: jelenlegi és jövőbeni cégtulajdonosok és menedzserek mellett befektetők, pénzügyi szakemberek és a téma iránt érdeklődők lelkes visszajelzései is alátámasztanak.

Tovább olvasom

BEVEZETŐ2025-04-17T08:29:09+00:00
14 2025. 04.

A TRANZAKCIÓS PIAC HELYZETE 2024-BEN

2025-04-14T11:50:48+00:00

HETEDIK ÉVE KÉSZÍTJÜK EL AZT AZ ELEMZÉSÜNKET, MELYBEN TÖBB TRANZAKCIÓS ADATBÁZIS ADATAIT ÖSSZESZEDVE VIZSGÁLJUK MEG AZ ELŐZŐ ÉV HAZAI TRANZAKCIÓS PIACÁT. A 2023-AS ÉVBEN A HAZAI KÖZÉPVÁLLALATI TRANZAKCIÓK SZÁMA NÖVEKEDETT 2022-HÖZ KÉPEST, ÉS A 2021-BEN MEGLÓDULÓ, MAJD 2022-BEN LELASSULÓ HAZAI TŐKEKIFEKTETÉS DARABSZÁMÁT TEKINTVE NAGYON JÓL TELJESÍTETT. A TRANZAKCIÓK NAGYON RÉSZLETES VIZSGÁLATÁT ISMÉT ELKÉSZÍTETTÜK. MI VOLT A HELYZET 2024-BEN? HÁNY TRANZAKCIÓ TÖRTÉNT AZ ORSZÁGBAN, ÉS HÁNY MAGYAR CÉG VÁSÁROLT KÜLFÖLDÖN A TAVALYI ÉVBEN?Tovább olvasom

A TRANZAKCIÓS PIAC HELYZETE 2024-BEN2025-04-14T11:50:48+00:00
14 2025. 04.

20 ÉV, 124 MEGJELENT LAP, TÖBB MINT 2000 OLDAL TARTALOM

2025-04-14T11:59:08+00:00

AZ IDEI ÉVBEN A CÉGÉRTÉK MAGAZIN HUSZADIK ÉVFOLYAMÁBA LÉPETT. MINDEN TÚLZÁS NÉLKÜL ÁLLÍTHATJUK, HOGY A LAP MAGYARORSZÁG VEZETŐ, CÉGELADÁSSAL, CÉGÉRTÉKELÉSSEL, TŐKEBEVONÁSSAL FOGLALKOZÓ MAGAZINJA LETT AZ ELMÚLT ÉVEKBEN, AMIRE NAGYON BÜSZKÉK VAGYUNK. MAGAZINUNKAT JELENLEGI ÉS JÖVŐBENI CÉGTULAJDONOSOK ÉS MENEDZSEREK MELLETT BEFEKTETŐK, PÉNZÜGYI SZAKEMBEREK ÉS A TÉMA IRÁNT ÉRDEKLŐDŐK OLVASSÁK, A VISSZAJELZÉSEK SZERINT NAGY LELKESEDÉSSEL.

Tovább olvasom

20 ÉV, 124 MEGJELENT LAP, TÖBB MINT 2000 OLDAL TARTALOM2025-04-14T11:59:08+00:00
10 2025. 04.

Cégeladási tanácsadás a Gamma Digital Kft. tulajdonosa részére

2025-04-15T11:19:08+00:00

2025. március 12-én sikeresen zárult a Gamma Digital Kft. és két testvárvállalatának az értékesítése a Transsystem S.A. részére.

A Gamma Csoport az ipari automatizálás, intralogisztika, robotika és ipari informatika területén nyújt magas színvonalú villamosmérnöki szolgáltatásokat. A csoport körülbelül 100 főt foglalkoztat, többségében fejlesztőmérnököket. A Csoport számos iparágnak kínál megoldásokat, melyek közül kiemelkedik a gyógyszeripar, élelmiszeripar, autóipar. Az utóbbi években a Csoport számos automata magasraktári-, dobozos-, valamint automata targonca rendszerek teljeskörű tervezését és kivitelezését valósította meg.

A lengyel Transsystem már több mint 30 éve foglalkozik anyagmozgató rendszerek tervezésével, gyártásával és üzembe helyezésével. Számos projektet valósított meg világszerte. Versenyelőnyei közé tartozik a Quick Response Manufacturing (QRM) menedzsment rendszerre épülő modern gyártás, tapasztalt tervezői csapat, valamint szakképzett szerelői, akik képesek a legtöbb anyagmozgató rendszer és acélszerkezet összeszerelésére és üzembe helyezésére.

A Transsystem tevékenységeinek a Gamma Csoport szolgáltatásai gyakorlatilag tökéletes kiegészítőinek számítanak. Az akvizíció által a társaságok így még komplexebb és nagyobb, nemzetközi projektek megvalósítására válnak képessé, amely tovább erősíti hosszú távú növekedési lehetőségeiket.

A Concorde MB Partners az Eladó kizárólagos tranzakciós tanácsadója volt az értékesítés során.

Cégeladási tanácsadás a Gamma Digital Kft. tulajdonosa részére2025-04-15T11:19:08+00:00
8 2025. 04.

HOGYAN TALÁLHATNAK ÚJ CÉLPIACOKAT A VÁLLALATOK? – SIKERES PIACBŐVÍTÉS IDŐ- ÉS KÖLTSÉGHATÉKONYSÁGGAL

2025-04-14T12:02:26+00:00

A JELENLEGI GAZDASÁGI HELYZET KOMOLY KIHÍVÁSOK ELÉ ÁLLÍTJA A VÁLLALATOKAT, HISZEN A NYUGAT-EURÓPAI PIAC STAGNÁLÁSA ÉS VISSZAESÉSE MIATT EGYRE TÖBB CÉG KÉNYTELEN ÚJ LEHETŐSÉGEKET KERESNI. AZONBAN A NEMZETKÖZI TERJESZKEDÉS, KÜLÖNÖSEN AZ ÁZSIAI PIACOKRA VALÓ BELÉPÉS, KOMOLY SZAKÉRTELMET ÉS MEGFELELŐ KAPCSOLATRENDSZERT IGÉNYEL.Tovább olvasom

HOGYAN TALÁLHATNAK ÚJ CÉLPIACOKAT A VÁLLALATOK? – SIKERES PIACBŐVÍTÉS IDŐ- ÉS KÖLTSÉGHATÉKONYSÁGGAL2025-04-14T12:02:26+00:00
7 2025. 04.

NYERJEN HETI EGY TELJES MUNKANAPOT! – PRAKTIKUS ÚTMUTATÓ AZ AI BEVEZETÉSÉHEZ

2025-04-16T07:29:33+00:00

AZ AI (ARTIFICIAL INTELLIGENCE, AZAZ MESTERSÉGES INTELLIGENCIA) MA MÁR A KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALATOKNAK (KKV-KNAK) IS LEHETŐVÉ TESZI, HOGY SZOLGÁLTATÁSI SZÍNVONALBAN ÉS HATÉKONYSÁGBAN UTOLÉRJÉK A SOKKAL NAGYOBB IT-BÜDZSÉVEL RENDELKEZŐ VERSENYTÁRSAIKAT. A JELENLEGI AI-MEGOLDÁSOK SOKSZOR INGYENESEN, VAGY HAVI TÍZEZER FORINT ALATT ELÉRHETŐEK, KÜLÖN IT-SZAKÉRTELEM, JELENTŐS BERUHÁZÁS VAGY A JELENLEGI RENDSZEREK LECSERÉLÉSE NÉLKÜL.Tovább olvasom

NYERJEN HETI EGY TELJES MUNKANAPOT! – PRAKTIKUS ÚTMUTATÓ AZ AI BEVEZETÉSÉHEZ2025-04-16T07:29:33+00:00
6 2025. 04.

ÜZLETÁG ADÁSVÉTEL: SZEMEZGETHETEK-E A MUNKAVÁLLALÓK KÖZÖTT?

2025-04-14T12:25:24+00:00

SZÁMOS ALKALOMMAL MERÜL FEL, HOGY EGY ADÁSVÉTEL SORÁN A FELEK NEM CÉGET, HANEM CSAK ANNAK EGY RÉSZÉT KÍVÁNJÁK EGYMÁS KÖZÖTT ÉRTÉKESÍTENI. TERMÉSZETES IGÉNYKÉNT MERÜL FEL ILYENKOR, HOGY VALAMILYEN SZINTEN AZ ADOTT CÉGRÉSZHEZ TARTOZÓ MUNKAVÁLLALÓK IS ÁTADÁSRA KERÜLJENEK. AUTOMATIKUSAN ÁTMENNEK-E EZEK A MUNKAVÁLLALÓK, KÖTELEZŐ-E ŐKET ÁTVENNI, LEHET-E KÖZÜLÜK SZEMEZGETNI? – SZÁMOS HASONLÓ KÉRDÉS MERÜLHET FEL ILYEN ESETBEN A TÁRGYALÓ FELEK KÖZÖTT. MÁRPEDIG SOKSZOR VÉKONY VONAL HÚZÓDIK MEG AKÖZÖTT, HOGY MILYEN VÁLASZOKAT AD A JOGGYAKORLAT A FENTI KÉRDÉSEKRE.Tovább olvasom

ÜZLETÁG ADÁSVÉTEL: SZEMEZGETHETEK-E A MUNKAVÁLLALÓK KÖZÖTT?2025-04-14T12:25:24+00:00
6 2025. 04.

AZ INGATLANPIAC JÓVAL TÖBB, MINT A LAKÁSPIAC

2025-04-14T12:12:46+00:00

A HAZAI INGATLANBEFEKTETÉSI PIACON A LAKÓINGATLAN HAGYOMÁNYOSAN A LEGNÉPSZERŰBB VÁLASZTÁS A MAGÁNBEFEKTETŐK SZÁMÁRA. NEM MEGLEPŐ, HISZEN ELSŐRE KÖNNYEN ÉRTHETŐ, EGYSZERŰNEK TŰNIK KEZELNI, ÉS MINDENKINEK VANNAK SZEMÉLYES TAPASZTALATAI. AZONBAN AZ INGATLANPIAC MESSZE TÖBB LEHETŐSÉGET KÍNÁL, AZ ÜZLETHELYISÉGEK, IPARI ÉS LOGISZTIKAI INGATLANOK, BÉRBEADOTT IRODAHÁZAK, VALAMINT AZ EZEKET BIRTOKLÓ BEFEKTETÉSI ALAPOK KOMOLY LEHETŐSÉGEKET HORDOZNAK.Tovább olvasom

AZ INGATLANPIAC JÓVAL TÖBB, MINT A LAKÁSPIAC2025-04-14T12:12:46+00:00
5 2025. 04.

KÖNYVKLUB 2025

2025-04-14T12:14:33+00:00

KORÁBBI ÉVEK HAGYOMÁNYAIT FOLYTATVA IDÉN JANUÁRBAN ISMÉT MEGRENDEZTÜK A CMBP KÖNYVKLUBOT, MELYNEK ALAPJÁUL SZOKÁS SZERINT EGY, A CMBP CSAPATA ÁLTAL INSPIRÁLÓNAK ÉS ELGONDOLKODTATÓNAK TARTOTT KÖNYVET VÁLASZTOTTUNK. AZ EST KERETÉN BELÜL BESZÉLGETÉST SZERVEZTÜNK A TERÜLETEN JÁRTAS SZAKÉRTŐK KÖZREMŰKÖDÉSÉVEL, MELLYEL NEM TITKOLT CÉLUNK A TAPASZTALATOK MEGOSZTÁSA ÉS A KÖZÖS GONDOLKODÁS ELŐSEGÍTÉSE VOLT.

Tovább olvasom

KÖNYVKLUB 20252025-04-14T12:14:33+00:00
3 2025. 04.

LEHET HATÁSA A BRÜSSZELI FOLYAMATOKRA EGY MAGYAR KKV-NAK?

2025-04-14T12:16:51+00:00

EGY HAZAI KKV ALAPÍTÓ-TULAJDONOSA ÉS ÜGYVEZETŐJE ÍRTA NEMRÉG EGY LINKEDIN-POSZTJÁBAN: „A PPWR (PACKAGING AND PACKAGING WASTE REGULATION) SOK SZEMPONTBÓL DRASZTIKUSAN ÚJ CSOMAGOLÁSI, ILLETVE HULLADÉKCSÖKKENTÉSI JÁTÉKSZABÁLYOKAT LÉPTET ÉLETBE AZ ELKÖVETKEZŐ IDŐSZAKBAN. AZ A TAPASZTALATOM, HOGY SOKAN ÉSZRE SEM VESZIK, HOGY BENNE ÜLNEK A FAZÉKBAN, AMI ALATT BEGYÚJTOTTÁK A TÜZET ÉS LASSAN MEGFŐNEK, MINT A BÉKA”. AZ ORSZÁG EGYIK VEZETŐ KISKERESKEDELMI LÁNCÁNAK BESZERZŐJÉVEL TÁRGYALTUNK A MINAP, AKI TŐLÜNK HALLOTT ELŐSZÖR A PPWR LÉTEZÉSÉRŐL, AMIT KÉTÉVES EGYEZTETÉST ÉS LOBBITEVÉKENYSÉGET KÖVETŐEN TAVALY FOGADOTT EL AZ EU PARLAMENT ÉS AZ EU TANÁCS. A CÍMBEN VASTAGON KIEMELT MONDATRA TALÁN TÖBBEN FELKAPJÁK A FEJÜKET. HOGYAN TUD EGY HAZAI KKV AKÁR BRÜSSZELBEN LOBBITEVÉKENYSÉGET FOLYTATNI? ERRŐL SZÓL A CIKKÜNK.Tovább olvasom

LEHET HATÁSA A BRÜSSZELI FOLYAMATOKRA EGY MAGYAR KKV-NAK?2025-04-14T12:16:51+00:00
2 2025. 04.

A TUDATOS ADÁS AZ ÜZLETI INTELLIGENCIA RÉSZE

2025-04-14T12:20:23+00:00

HA VALAKI EGZOTIKUS HELYEN NYARAL, BÜSZKÉN OSZTJA MEG A KÉPEKET. HA VALAKI ADOMÁNYOZ, SOKAN MÉG MINDIG ÚGY ÉRZIK, HOGY HIVALKODIK. MAGYARORSZÁGON AZ ADAKOZÁSNAK NINCS MEG AZ A STÁTUSZA, MINT MÁSHOL – SOKAN MAGÁNÜGYKÉNT KEZELIK, NEM PÉLDAKÉNT. PEDIG A FILANTRÓPIA NEM PUSZTÁN PÉNZKÉRDÉS: EGY OLYAN MORÁLIS TŐKE, AMELY HOSSZÚ TÁVON MEGHATÁROZZA EGY TÁRSADALOM EREJÉT ÉS ÖSSZETARTÁSÁT. HA NEM LÁTSZIK, NEHEZEBBEN TERJED.Tovább olvasom

A TUDATOS ADÁS AZ ÜZLETI INTELLIGENCIA RÉSZE2025-04-14T12:20:23+00:00
1 2025. 04.

ÖTVEN ÉV – IDÉN MÁR FÉL ÉVSZÁZADA ANNAK, HOGY MAGYARORSZÁGON IS SEGÍT AZ UNICEF

2025-04-14T12:23:07+00:00

A KLÍMAVÁLTOZÁS, A DEMOGRÁFIAI VÁLTOZÁSOK ÉS A TECHNOLÓGIAI FEJLŐDÉS ÖSSZETETT ÉS FOLYAMATOS KIHÍVÁSOK ELÉ ÁLLÍTJA A GYEREKEKET, EGYENLŐTLENSÉGET OKOZVA A KÜLÖNBÖZŐ RÉGIÓK KÖZÖTT. PEDIG MINDEN GYEREKNEK EGYFORMÁN JÁR A LEHETŐSÉG.  LEHETŐSÉG ARRA, HOGY NE CSAK TÚLÉLJEN, HANEM KITELJESEDHESSEN. MA AZONBAN OLYAN VILÁGBAN ÉLÜNK, AHOL EZ NEM MINDENKINEK ADATIK MEG, SŐT, GYEREKEK MILLIÓINAK ÉLETE VAN KÖZVETLEN VESZÉLYBEN. EZÉRT VAN SZÜKSÉG A VILÁG LEGISMERTEBB GYERMEKVÉDELMI SZERVEZETÉNEK MUNKÁJÁRA ITTHON ÉS VILÁGSZERTE, HOGY MINDEN GYEREK MEGKÜLÖNBÖZTETÉS NÉLKÜL, BIZTONSÁGBAN, EGÉSZSÉGES KÖRNYEZETBEN TANULHASSON ÉS FEJLŐDHESSEN.

Tovább olvasom

ÖTVEN ÉV – IDÉN MÁR FÉL ÉVSZÁZADA ANNAK, HOGY MAGYARORSZÁGON IS SEGÍT AZ UNICEF2025-04-14T12:23:07+00:00
21 2025. 03.

Cégeladási tanácsadás a Flor Kft. tulajdonosa részére

2025-03-21T15:35:42+00:00

2025. februárjában zárult le a Flor Kft., egy vezető hazai B2B higiéniai és ipari tisztítási termék disztribútor vállalat 100%-os üzletrészének értékesítése egy magyar magánbefektető részére.

A Flor Kft. 1999-es indulása óta piacának egyik meghatározó szereplője Magyarországon. Fő tevékenysége higiéniai termékek, ipari tisztítószerek, takarítóeszközök és takarítógépek széles választékának importja és forgalmazása vállalati ügyfelek számára. A Társaság 1 500 m2-es logisztikai központjával, minőségi szolgáltatásaival, szektorában kiemelkedő digitalizált értékesítési folyamatával és adatfókuszú ügyfélfelületével, valamint piaci változásokhoz alkalmazkodó kínálatával támogatja vevőit higiéniai stratégiájuk költséghatékony megvalósításában.

A társaságot magyar magánszemély tulajdonosától egy magyar magánbefektető vásárolta meg.

Az Eladó kizárólagos tranzakciós tanácsadója a Concorde MB Partners volt.

Cégeladási tanácsadás a Flor Kft. tulajdonosa részére2025-03-21T15:35:42+00:00
4 2025. 02.

BEVEZETŐ

2025-02-04T13:36:43+00:00

Cégérték_BevezetoSOK SZERETETTEL KÖSZÖNTJÜK KEDVES OLVASÓINKAT A CÉGÉRTÉK 2025. ÉVI TÉLI SZÁMÁVAL.

Idén kilencedik alkalommal készítettük el Privát Top 100 listánkat: a hazai tulajdonú társaságok rangsorát becsült cégértékük alapján. Mivel módszertanunkban továbbra is az előző két év átlagos EBITDA-szintű eredményét használtuk fel, a listára kerülés jól jelzi, hogy ezen vállalkozások jövedelemtermelése az elmúlt évek gyengébb gazdasági helyzetében is kiemelkedőnek bizonyult, amire joggal lehetnek büszkék. Ezúton is gratulálunk nekik!Tovább olvasom

BEVEZETŐ2025-02-04T13:36:43+00:00
4 2025. 02.

PRIVÁT TOP 100 – A 2024-ES LISTA

2025-02-04T13:48:09+00:00

Privát TOP 100A CMBP TIZEDIK ÉVÉBEN KILENCEDIK ALKALOMMAL KÉSZÍTJÜK EL ÖNÖKNEK A PRIVÁT TOP 100 LISTÁNKAT: A HAZAI TULAJDONÚ TÁRSASÁGOK RANGSORÁT BECSÜLT CÉGÉRTÉKÜK ALAPJÁN. A SZÁMÍTÁSOK ALAPJÁT EZÚTTAL IS AZ ELŐZŐ KÉT ÉV ÁTLAGOS EBITDA-SZINTŰ EREDMÉNYE (ÜZEMI SZINTŰ EREDMÉNY+ÉRTÉKCSÖKKENÉSI LEÍRÁS) JELENTETTE AZ EV/EBITDA-ALAPÚ SZORZÓSZÁMOS ÉRTÉKELÉSHEZ, ELISMERVE EZZEL A TARTÓSAN ÉS EGYENLETESEN JÓ TELJESÍTMÉNYT A 2022–23-AS VIHAROS ÉVEKBEN.

Tovább olvasom

PRIVÁT TOP 100 – A 2024-ES LISTA2025-02-04T13:48:09+00:00
4 2025. 02.

AZ EURÓ BEVEZETÉSÉNEK HATÁSA A HORVÁT GAZDASÁGRA

2025-02-04T13:54:52+00:00

Cégérték_jegybankBORIS VUJČIĆ, A HORVÁT JEGYBANK ELNÖKÉNEK GONDOLATAI

NEMZETKÖZI PARTNERSÉGÜNK, AZ IMAP ŐSZI KONFERENCIÁJÁT IDÉN HORVÁT-ORSZÁG FŐVÁROSÁBAN, ZÁGRÁBBAN TARTOTTA, AMELYEN A CMBP CSAPATA IS JELEN VOLT. A SZÁMOS TANULSÁGOS ELŐADÁS KÖZÜL KIEMELKEDETT BORIS VUJČIĆ, A HORVÁT NEMZETI BANK ELNÖKÉNEK BESZÉDE, AMELY AZ EURÓ BEVEZETÉSÉRŐL ÉS ANNAK GAZDASÁGI HATÁSAIRÓL SZÓLT HORVÁTORSZÁGBAN. VUJČIĆ ELNÖK ÚR RÉSZLETESEN ISMERTETTE, HOGYAN ALAKÍTOTTA ÁT A KÖZÖS VALUTA A HORVÁT GAZDASÁGOT, ÉS TETTE AZT ELLENÁLLÓBBÁ A GLOBÁLIS KIHÍVÁSOKKAL SZEMBEN. AZ ALÁBBI CIKK A JEGYBANKELNÖK TÉMÁBAN ÍRT CIKKÉNEK FORDÍTÁSA.Tovább olvasom

AZ EURÓ BEVEZETÉSÉNEK HATÁSA A HORVÁT GAZDASÁGRA2025-02-04T13:54:52+00:00
4 2025. 02.

TUDATOS VAGYONTERVEZÉS – MÁR NÁLUNK IS ELÉRHETŐ

2025-02-04T14:33:19+00:00

Jalsovszky_Cégérték202501MÍG TÍZ ÉVVEL EZELŐTT MÉG SENKI SEM TUDTA VOLNA MEGMONDANI, MI IS AZ A BIZALMI VAGYONKEZELÉS, ADDIG AZ MÁRA A TUDATOS CSALÁDI ÉS VAGYONTERVEZÉS EGYIK ESZKÖZÉVÉ VÁLT. LEGALÁBBIS ERRŐL TANÚSKODIK A JALSOVSZKY PRIVATE NEMRÉGIBEN TÖBB MINT SZÁZ ÜGYFÉL RÉSZVÉTELÉVEL KÉSZÍTETT FELMÉRÉSE.Tovább olvasom

TUDATOS VAGYONTERVEZÉS – MÁR NÁLUNK IS ELÉRHETŐ2025-02-04T14:33:19+00:00
4 2025. 02.

MILYEN PLUSZT AD A TULAJDONOSAIKNAK EGY JÓL STRUKTURÁLT VÁLLALKOZÁS?

2025-02-04T14:02:24+00:00

Zalacsány2024 NOVEMBERÉBEN TARTOTTUK A MÁSODIK „FÓKUSZBAN A CÉGÉRTÉK” KONFERENCIÁNKAT ZALACSÁNYBAN. A SZERVEZETFEJLESZTÉSSEL IS FOGLALKOZÓ EMBERFEJLESZTÉS KFT.-VEL KÖZÖS RENDEZVÉNY TÉMÁJA A VÁLLALATOK SZERVEZETI FELÉPÍTÉSE, „KISZERELTSÉGE” ÉS A VÁLLALAT ÉRTÉKE KÖZÖTTI KAPCSOLAT VOLT. AZ ELŐADÁSOKAT KÖVETŐ EGYIK KEREKASZTAL-BESZÉLGETÉS EGY PLUSZ ASPEKTUSBÓL, A TŐZSDEI JELENLÉTTEL BÍRÓ VAGY ODA IGYEKVŐ CÉGEK SZEMSZÖGÉBŐL JÁRTA KÖRÜL A TÉMÁT.

Tovább olvasom

MILYEN PLUSZT AD A TULAJDONOSAIKNAK EGY JÓL STRUKTURÁLT VÁLLALKOZÁS?2025-02-04T14:02:24+00:00
4 2025. 02.

TÁRSAS VÁLLALKOZÓK „ÉLETBIZTOSÍTÁSA”

2025-02-04T14:06:41+00:00

Cégéték_biztosításAMIKOR KOLLÉGÁIMMAL SZAKMÁNKRÓL BESZÉLGETÜNK, SOKSZOR MONDJUK, HOGY BÁR TEVÉKENYSÉGÜNK HIVATALOS ELNEVEZÉSE „ÖSSZEOLVADÁSOK ÉS FELVÁSÁRLÁSOK – MERGERS AND ACQUISITION”, VALÓS MUNKÁNK SORÁN TÚLNYOMÓ TÖBBSÉGBEN FELVÁSÁR-LÁSOKAT TÁMOGATUNK. ALIG-ALIG AKAD AZ ORSZÁGBAN ÖSSZEOLVADÁS – BÁR MI ÚGY GONDOLJUK, TÉR, LEHETŐSÉG ÉS SZÜKSÉG IS LENNE RÁ. TÖBB OKA IS LEHET ANNAK, HOGY A NEMZETKÖZI GYAKORLATTÓL ELTÉRŐEN RITKÁN TÖRTÉNNEK ÖSSZEOLVADÁSOK MAGYARORSZÁGON; TAPASZTALATUNK SZERINT ENNEK LEGFONTOSABB OKA, HOGY KEVÉS VÁLLALKOZÓ HAJLANDÓ AZ ADDIGI KULCSSZEREPÉT EGY OLYAN POZÍCIÓRA CSERÉLNI, AMELYBEN EGY ESETLEG AZ Ő TULAJDONRÉSZÉNÉL NAGYOBBAL RENDELKEZŐ TULAJDONOSTÁRSSAL KELLJEN EGYÜTTMŰKÖDNI. RÖVIDEN: AZ ÖSSZEOLVADÁSOK ALACSONY SZÁMA SZERINTÜNK ÖSSZEFÜGG AZZAL A MAGYAR „ÁTOKKAL”, MELY SZERINT HA KÉT MAGYAR ÖSSZEJÖN, OTT EGYBŐL HÁROM PÁRT ALAKUL. ÖSSZEOLVADÁSSAL TEHÁT RITKÁN JÖN LÉTRE TÁRSAS VÁLLALKOZÁS MAGYARORSZÁGON. KEVÉSBÉ RITKA, HOGY MÁR ALAPÍTÁSKOR TÖBBEN TÁRSULNAK A VÁLLALKOZÁSRA, EZÁLTAL ALAKÍTVA KI OLYAN TULAJDONOSI STRUKTÚRÁT, AMIBEN TÖBBEN SZEREPELNEK. ÉS MINT AHOGY SEMMI SEM A VILÁGON, EZEK A CÉGEK SEM ÖRÖK ÉLETŰEK. HOGYAN KELL MÁR IDEJEKORÁN FELKÉSZÜLNI AZ AKÁR ÖSSZEOLVADÁS, AKÁR ALAPÍTÁS SORÁN KIALAKULÓ TÁRSAS VÁLLALKOZÁSOK FELBOMLÁSÁRA?Tovább olvasom

TÁRSAS VÁLLALKOZÓK „ÉLETBIZTOSÍTÁSA”2025-02-04T14:06:41+00:00
4 2025. 02.

A TRANZAKCIÓS ÁRAZÁS MOSTOHAGYERMEKE

2025-02-04T14:11:32+00:00

Cégérték_működőtőkeÜZLETI KÖRÖKBEN AZ EBITDA-SZORZÓ, A TRANZAKCIÓS ÁRAZÁS SZENT GRÁLJA EGY KICSIT OLYAN, MINT A FOCI VAGY A POLITIKA: SZINTE MINDENKI ÉRT HOZZÁ, VAN VÉLEMÉNYE ARRÓL, HOGY EGY BIZONYOS HELYZETBEN MI A MÉLTÁNYOS VAGY MINIMÁLISAN ELVÁRHATÓ, VAGY MAXIMÁLISAN ALKALMAZHATÓ ÉRTÉK. AZ MÁR ÁLTALÁBAN HOSSZABB BESZÉLGETÉST IGÉNYEL, HOGY AZ ADOTT VÁLLALAT EBITDA-ÉRTÉKÉT A MÁGIKUS SZÁMMAL SZOROZVA MÉG CSAK AZ ÚGYNEVEZETT TELJES VÁLLALATÉRTÉKET KAPJUK MEG, AMELYET A TÉNYLEGESEN KIFIZETENDŐ VÉTELÁR KISZÁMÍTÁSÁHOZ KORRIGÁLNI KELL A TÁRSASÁG PÉNZESZKÖZEINEK ÉS KAMATOZÓ ADÓSSÁGÁNAK AZ ÜGYLET ZÁRÁSÁNAK IDŐPONTJÁBAN MÉRT EGYENLEGÉVEL.Tovább olvasom

A TRANZAKCIÓS ÁRAZÁS MOSTOHAGYERMEKE2025-02-04T14:11:32+00:00
4 2025. 02.

MÁSKÉPP KELL-E BEFEKTETNIE ANNAK, AKINEK CÉGE VAN, MINT AKINEK EGYSZERŰEN CSAK VAGYONA?

2025-02-04T14:17:33+00:00

Concorde Privaze bankingLEGYÜNK ŐSZINTÉK, A PRIVÁTBANKOK ÁLTAL GYAKRAN EMLEGETETT „EGYÉNRE SZABOTT BEFEKTETÉSI STRATÉGIÁK” TÖBBSZÖR BIZONYULNAK KÖTELEZŐ KOMMUNIKÁCIÓS PANELNEK, MINT AHÁNYSZOR VALÓDI JELENTÉSÜK VAN. AZOK A PRIVÁTBANKI ÜGYFELEK AZONBAN, AKIKNEK A VAGYONUK LEGFONTOSABB ELEME EGY A TULAJDONUKBAN ÁLLÓ, GYAKRAN ÁLTALUK VAGY A CSALÁDJUK ÁLTAL ALAPÍTOTT VÁLLALAT, AZ INDOKOLTNÁL RITKÁBBAN GONDOLJÁK ÁT, HOGY A VAGYONUK SAJÁTOS SZERKEZETE MIATT MILYEN EGYEDI BEFEKTETÉSI STRATÉGIA A LEGMEGFELELŐBB SZÁMUKRA.Tovább olvasom

MÁSKÉPP KELL-E BEFEKTETNIE ANNAK, AKINEK CÉGE VAN, MINT AKINEK EGYSZERŰEN CSAK VAGYONA?2025-02-04T14:17:33+00:00
4 2025. 02.

AZ AKADÁLYMENTESSÉG ÉS A DIVERZITÁS

2025-02-04T14:25:34+00:00

Precognox cikk_AkadalymentessegA DIVERZITÁS NEMCSAK AZ ÖKOSZISZTÉMÁNAK, HANEM A VÁLLALKOZÁS FENNTARTHATÓSÁGÁNAK IS A KULCSA. AZ OBJEKTÍV AKADÁLYMENTESSÉG A WCAG (WEB CONTENT ACCESSIBILITY GUIDELINES) NEMZETKÖZI SZABVÁNYRA ÉPÜLVE BIZTOSÍTJA, HOGY A DIVERZITÁS SZEMLÉLETE BEÉPÜLJÖN A CÉG STRATÉGIÁJÁBA – EZZEL ERŐSÍTI STABILITÁSÁT, ÉS ÍGY AZ ÉRTÉKÉT IS.Tovább olvasom

AZ AKADÁLYMENTESSÉG ÉS A DIVERZITÁS2025-02-04T14:25:34+00:00
Go to Top