NAGYON SOK SZERETETTEL KÖSZÖNTÖM ÖNÖKET AZ IDEI UTOLSÓ, ÉV VÉGI SZÁMUNKKAL. AHOGY KORÁBBAN EGY MENTOROM – FŐNÖKÖM MINDEN ÉVBEN ELMONDTA: A KARÁCSONY A VISSZATEKINTÉS ÉS AZ ÜNNEPLÉS IDŐSZAKA. A VISSZATEKINTÉST GYORSAN ELINTÉZZÜK. SOKAN MEGÉNEKELTÉK, HOGY EZ AZ ÉV FURCSA – MEGLEPŐ – SZÖRNYŰ – VÁRATLAN VOLT; MINDENKI A SAJÁT ÉLMÉNYEINEK ÉS MEGÉLÉSÉNEK MEGFELELŐEN INTERPRETÁLHATJA, UNALMASNAK VISZONT SEMMIKÉPPEN NEM NEVEZHETI.
A CONCORDE MB PARTNERS, A CONCORDE ÉRTÉKPAPÍR ÉS AZ ORIENS VÁLLALATCSOPORT KÖZÖS CÉGEKÉNT MŰKÖDTETETT TRANZAKCIÓS TANÁCSADÓ CSAPATA MEGSZÜLETÉSÉNEK ÖTÉVES ÉVFORDULÓJÁT ÜNNEPLI EZEN AZ ŐSZÖN. FIATALNAK IS MONDHATNÁNK MAGUNKAT – HISZEN AKÁR A 25-30 ÉVES HAZAI KÖZÉP- ÉS NAGYVÁLLALATOK, AKÁR PEDIG A SOKSZOR TÖBB SZÁZ ÉVES TÖRTÉNETTEL RENDELKEZŐ NYUGAT-EURÓPAI VÁLLALKOZÁSOKHOZ KÉPEST EZ NAGYON SZERÉNY ÉLETKOR. UGYANAKKOR A CONCORDE MB PARTNERS LÉTREJÖTTE, EGY KISEBB MÉRFÖLDKŐ VOLT A MAGYAR VÁLLALATI TRANZAKCIÓK PIACÁN. ITTHON UGYANIS KEVÉSBÉ JELLEMZŐ, HOGY KÉT, A MAGA PIACÁN ISMERT BRAND ÉS SZOLGÁLTATÓ EGY KÖZÖS VEZETÉS ALATT ÁLLÓ ÉS KÖZÖSEN TULAJDONOLT VÁLLALATBA VONJA ÖSSZE TEVÉKENYSÉGÉT. RÁADÁSUL A CSAPAT AZÓTA IS HARMONIKUSAN KOOPERÁL, ÉS MEGERŐSÍTETTE DOMINÁNS PIACVEZETŐ POZÍCIÓJÁT A HAZAI M&A IPARÁGBAN.
BESZÉLGETÉS JAKSITY GYÖRGGYEL, A CONCORDE CSOPORT ELNÖKÉVEL, ÉS ORBÁN KRISZTIÁNNAL, AZ ORIENS ALAPÍTÓ-ÜGYVEZETŐ PARTNERÉVEL A CMBP ALAPÍTÁSÁNAK ÉVFORDULÓJA KAPCSÁN
AZ ELSŐ BARÁTKOZÁSTÓL A KÖZÖS VÁLLALAT ALAPÍTÁSÁIG KÉT ÉV IS ELTELT. MAI FEJJEL, NEM KELLETT VOLNA EGY M&A SZAKÉRTŐT BEVONNI?Tovább olvasom
ARRA GONDOLTUNK, ITT AZ IDEJE, HOGY A FOLYTONOS KOMOLYSÁGOT (VAGY KOMOLYKODÁST) KICSIT FÉLRETÉVE, KÖTETLENEBB FORMÁBAN MUTASSUK BE A CONCORDE MB PARTNERS KOLLÉGÁIT. A CSAPAT TERMÉSZETESEN HETEROGÉN, VAN, AKI A KEZDETEK ÓTA ITT DOLGOZIK, VAN, AKI FRISSEN CSATLAKOZOTT. VAN, AKI HOSSZÚ ÉVEK TAPASZTALATÁVAL BÍR, ÉS VAN, AKIT MÉG AZ IFJÚ LELKESEDÉS HAJT.Tovább olvasom
ARRÓL, HOGY ÉPPEN KIK DOLGOZNAK A CÉGNÉL, SOKSZOR BESZÉLÜNK. DE ARRA IS BÜSZKÉK VAGYUNK, HOGY MINT MŰHELY, KIK DOLGOZTAK NÁLUNK – ÉS TŐLÜNK HOVA KERÜLTEK. EBBEN A CIKKBEN AZOKAT SZERETNÉNK BEMUTATNI, AKIK MÁR NINCSENEK VELÜNK – DE SZAKMAISÁGUNKHOZ, FEJLŐDÉSÜNKHÖZ ÉS KARAKTERÜNKHÖZ SOKAT HOZZÁTETTEK.Tovább olvasom
AHOGY AZT A KORÁBBIAK BEMUTATTUK, AZ ELMÚLT 5 ÉVBEN TÖBB MINT 50 SIKERES ÜGYLETET TUDHATUNK A HÁTUNK MÖGÖTT. MINDEN ÜGYLET MÁS-MÁS, EZÉRT IS OLYAN IZGALMAS A MI SZAKMÁNK. VOLT, HOGY NAGY NEMZETKÖZI CÉGET TÁMOGATTUNK ABBAN, HOGY BELÉPJEN A MAGYAR PIACRA, VOLT, HOGY SIKERES HAZAI TÁRSASÁG NYUGDÍJAS ÉVEIRE KÉSZÜLŐ TULAJDONOSÁT TÁMOGATTUK A MEGFELELŐ UTÓD MEGTALÁLÁSÁBAN. VOLT, HOGY TŐZSDEI BE- ÉS KIVEZETÉS FELETT BÁBÁSKODTUNK, ÉS OLYAN IS AKADT, AMIKOR KÖZÖS VÁLLALAT ALAPÍTÁSÁT SZERVEZTÜK MEG. MINT LÁTSZIK, SOK IZGALMAS DOLOGBAN VETTÜNK RÉSZT, ÉS FŐ CÉLUNK, HOGY AZ ÜGYFELEINK ELÉGEDETTEK LEGYENEK VELÜNK, ÉRZÉSÜNK SZERINT MINDEN ESETBEN SIKERÜLT. AZ ALÁBBIAKBAN A TELJESSÉG IGÉNYE NÉLKÜL, AZ Ő GONDOLATAIK KÖZÜL OSZTUNK MEG NÉHÁNYAT A 2015 ÉS 2019 KÖZÖTTI IDŐSZAKBÓL. AZ EDDIG LEZÁRT 14 DARAB 2020-AS ÜGYLETÜNKHÖZ KAPCSOLÓDÓ GONDOLATOKKAL A JÖVŐ ÉV ELEJÉN MEGJELENŐ CÉGÉRTÉK-SZÁMUNKBAN JELENTKEZÜNK.
A WALL STREET JOURNAL ÉS A NEW YORK TIMES BESTSELLER KÖNYVÉNEK TÉMÁJA SOK VÁLLALKOZÁS SZÁMÁRA TARTOGAT HASZNOS TANÁCSOKAT, HISZEN AZT VIZSGÁLJA, HOGY MIKÉNT VÁLHAT EGY KIS VÁLLALKOZÁS SIKERES NAGY CÉGGÉ. A KORÁBBI ÜZLETI SZAKIRODALOM KÉT FŐ TÉMÁRA KORLÁTOZÓDOTT: (1) TANÁCSOK KIS VÁLLALKOZÁSOK TULAJDONOSAINAK, ILLETVE (2) VEZETÉSI ÉS SZERVEZÉSI PRAKTIKÁK, A LEGNAGYOBB VÁLLALATOKRA FÓKUSZÁLVA. KEITH R. MCFARLAND AZONBAN EGY TELJESEN ÚJ VÁLLALATI ÉLETSZAKASZT VETT GÓRCSŐ ALÁ, S EGYEDÜLÁLLÓ MÓDON A KISVÁLLALKOZÁSBÓL NAGYVÁLLALATBA VALÓ ÁTTÖRÉS NEHÉZSÉGEIT ÉS PRAKTIKÁIT MUTATJA BE, JELENTŐS ŰRT TÖLTVE BE AZ ÜZLETI SZAKIRODALOMBAN.Tovább olvasom
EGY ÚJABB SIKERESEN ZÁRULT ÜGYLET A CMBP – ÚJ IRODÁBA KÖLTÖZÖTTTovább olvasom
SOKSZOR FELMERÜLŐ TÉMA, HOGY ÉRDEMES-E KÜLSŐ IGAZGATÓSÁGI TAGOT BEVONNI A CSALÁDI VÁLLALKOZÁSOK CSALÁDI TANÁCSÁBA, IGAZGATÓSÁGÁBA. AMIKOR MI „CÉGKISZERELÉSRŐL” BESZÉLÜNK, AZ ÖTÖDIK LÉPÉS A DÖNTÉSHOZÓ TESTÜLETEK KIALAKÍTÁSA – ÉS ENNEK LEHET EGYIK ELEME EGY TANÁCSADÓ TESTÜLET VAGY IGAZGATÓSÁG LÉTREHOZÁSA, KÜLSŐ TAGGAL. VÁLLALATIRÁNYÍTÁSI KÉRDÉSEKBEN ÚJBÓL ÉS ÚJRA FELMERÜLŐ ELEM A MEGFELELŐ DÖNTÉSHOZATALI STRUKTÚRÁK ÉS HATÁSKÖRÖK MEGFELELŐ FELOSZTÁSA. ENNEK RÉSZEKÉNT STRATÉGIAI SZINTEN SOKSZOR EGY KÜLSŐ SZEM HASZNOS TANÁCSOKKAL TUDJA ELLÁTNI A CSALÁDI VEZETÉST. A FAMILY BUSINESS MAGAZINE CIKKE ALAPJÁN.Tovább olvasom
MIKÖZBEN A CONCORDE MB PARTNERS ÖTÖDIK SZÜLETÉSNAPJÁT ÜNNEPLI, A JALSOVSZKY IS EGY KOMOLY ÉVFORDULÓHOZ ÉRT: MI IDÉN 15.-SZÖR FÚJJUK EL A TORTÁNKON A GYERTYÁT. EBBŐL AZ ALKALOMBÓL MI IS EGY NEM HAGYOMÁNYOS TÉMÁVAL KÉSZÜLTÜNK: AZON ÜGYLETEINKBŐL ÉS MUNKÁINKBÓL KÍVÁNUNK FELVILLANTANI PÁRAT, AMELYEK AZ ELMÚLT 15 ÉVBEN VALAMELY OK MIATT KÜLÖNLEGESEK, RENDKÍVÜLIEK VOLTAK.Tovább olvasom