VÁLLALATFELVÁSÁRLÁSI TRANZAKCIÓK TÁRGYALÁSÁN GYAKRAN HALLANI JOGÁSZOKAT VITATKOZNI ARRÓL, HOGY EGY ADOTT KÉRDÉSBEN MI IS A JOGI SZAKMA ÁLTAL ÁLTALÁNOSAN KÖVETETT GYAKORLAT, AZAZ A PIACI STANDARD – AMIT NEM ILLIK MEGKÉRDŐJELEZNI, VAGY LEGALÁBBIS AZ ATTÓL VALÓ ELTÉRÉS AZ ALKUPOZÍCIÓ ROVÁSÁRA MEGY. ÉRDEMES ÁTTEKINTENI, HOGY HOGYAN IS VÁLTOZTAK EZEK A PIACI STANDARDOK, ÉS HOL TARTUNK JELENLEG.
A CÉGVÁSÁRLÁSOK, DIVATOS NEVÜKÖN AZ M&A TRANZAKCIÓK SZERVES RÉSZEI AZ ÜZLETI ÉLETNEK. NEM CSAK UTÓDLÁS ESETÉN KERÜL KÖZÉPPONTBA, DE AZ ÜZLET NÖVELÉSE, ÚJ TECHNOLÓGIÁK MEGSZERZÉSE VAGY ÚJ PIACRA TÖRTÉNŐ BELÉPÉS ESETÉN IS HATÉKONY ESZKÖZE LEHET AZ EXPANZIÓNAK. MIND A VERSENYTÁRS FELVÁSÁRLÁSA, MIND A BESZÁLLÍTÓ VAGY VEVŐ FELVÁSÁRLÁSA ÚTJÁN VALÓ TERJESZKEDÉS A SZINERGIÁK KIHASZNÁLÁSÁN KERESZTÜL NÖVELI A HATÉKONYSÁGOT. UGYANAKKOR MINDEN ILYEN TRANZAKCIÓ TERVEZÉSE SORÁN SZÁMOS KÉRDÉS MERÜL FEL A CÉGVEZETŐBEN, ILLETVE A TULAJDONOSBAN.Tovább olvasom
PRÉDA ISTVÁN, AZ MB PARTNERSNEK, A CONCORDE MB PARTNERS EGYIK JOGELŐDJÉNEK ALAPÍTÓJA
K
ÉSZEN ÁLLUNK! BÜSZKÉN ÚJSÁGOLHATJUK, HOGY TÖBBÉVES ELŐKÉSZÍTÉSI ÉS ENGEDÉLYEZÉSI FOLYAMAT UTÁN A DUBLINI SZÉKHELYŰ CONCORDE INVESTMENTS IRELAND LTD EGY KIZÁRÓLAG AZ ÜGYFELEK VAGYONÁNAK MEGŐRZÉSÉRE ÉS GYARAPÍTÁSÁRA FÓKUSZÁLÓ, A VAGYON BIZTONSÁGÁT MINDENEK FÖLÉ HELYEZŐ SZOLGÁLTATÁSPALETTÁVAL ÉS EGY EZT MAXIMÁLISAN BIZTOSÍTÓ JOGI KÖRNYEZETBEN ELINDÍTOTTA MŰKÖDÉSÉT. A SZÁMLANYITÁS ÉS SZERZŐDÉSKÖTÉS TELJES FOLYAMATA A CONCORDE BUDAPESTI IRODÁIBAN, MAGYARUL IS INTÉZHETŐ, SŐT A CONCORDE ÍRORSZÁGI MUNKATÁRSAI RENDSZERES IDŐKÖZÖNKÉNT ELÉRHETŐEK LESZNEK BUDAPESTEN IS.Tovább olvasom
BESZÉLGETÉS FARKAS JÓZSEFFEL, A SANATMETAL ÜGYVEZETŐJÉVEL A CÉG ÜZLETFEJLESZTÉSI PROJEKTJEIRŐL A SANATMETAL PÉLDÁJA
A 2018. NOVEMBERI CÉGÉRTÉK-KÜLÖNSZÁMBAN, MELY A PRIVÁT TOP 100 LISTÁRÓL SZÓLT, LAKATOS PÉTER ÉS SZENDRŐI GÁBOR „ERŐS MAGYAR CÉGEK: KELLENEK-E, LEHETNEK-E, HA IGEN, MIÉRT NEM” CÍMMEL CIKKET JELENTETETT MEG, MELYBEN A HAZAI NAGYVÁLLALATOK FEJLŐDÉSI LEHETŐSÉGEIRŐL GONDOLKODTAK. A HAZAI NAGYVÁLLALATOK ELŐTT ÁLLÓ LEHETŐSÉGEKET A CIKK VÉGÉN A SZERZŐK KILENC PONTBAN FOGLALTÁK ÖSSZE.
A BANKÁRKÉPZŐ MENTORPROGRAMJA KERETÉBEN 2018 TAVASZÁN KÖVESDY MIHÁLY AZT ELEMEZTE, HOGY A PRIVATIZÁCIÓ SORÁN HÁNY MAGÁNTRANZAKCIÓ TÖRTÉNHETETT. KUTATÁSÁBÓL 2018 SZEPTEMBERÉBEN CIKK SZÜLETETT, AMI A CÉGÉRTÉK HASÁBJAIN JELENT MEG. IDÉN TAVASSZAL TÓTH NÁNDOR KOLLÉGÁNK, ISMÉTELTEN A MENTORPROGRAM KERETÉBEN, AZ ELEMZÉST TOVÁBBVITTE, ÉS ARRA KERESTE A VÁLASZT, HOGY MI LETT A SORSA EZEKNEK A CÉGEKNEK. CIKKÜNK AZ ELEMZÉS EREDMÉNYEIT ÖSSZEGZI.Tovább olvasom
A 2019 TAVASZI „MAGYAR VÁLLALATOK 2030” KONFERENCIA ALCÍME AZ VOLT, HOGY „TÚL A SELEJTEZŐN”, MELLYEL ARRA HÍVTUK FEL A FIGYELMET, HOGY A LEGNAGYOBB HAZAI TULAJDONÚ VÁLLALATOK AZ ELMÚLT 25-30 ÉVES TÖRTÉNETÜK SORÁN NEMZETKÖZI MÉRCÉVEL MÉRVE JOBBÁRA A SELEJTEZŐ SIKERES TELJESÍTÉSÉIG JUTOTTAK. AZAZ, AZ IDŐK SORÁN ELHULLOTT VAGY JELENTŐS NÖVEKEDÉSRE KÉPTELEN VERSENYTÁRSAIKKAL ELLENTÉTBEN LÉTEZNEK, NŐNEK, ERŐSEK. A TOVÁBBLÉPÉSHEZ, A KÖZÉPDÖNTŐBŐL A VÉGSŐ DÖNTŐBE JUTÁSHOZ, AZAZ A VILÁGPIACON VALÓ SIKERES MEGMÉRETTETÉSHEZ LEGTÖBBJÜKNEK TOVÁBBI KOMOLY LÉPÉSEKET KELL TENNIÜK. KINEK SAJÁT FEJLESZTÉSŰ TECHNOLÓGIÁRA, KINEK SAJÁT MÁRKÁRA, MÁSOKNAK A KÜLPIACOKON SAJÁT MAGUK ÁLTAL MENEDZSELT KERESKEDELMI HÁLÓZATRA VAN SZÜKSÉGÜK.
A MASTERPLAST Nyrt. 2019. június 3-án 24%-os tulajdonrészt szerzett a T-CELL Plasztik Korlátolt Felelősségű Társaságban.
Az 1997-ben alapított Masterplast a közép-európai régió legnagyobb magyar tulajdonú építőanyaggyártó vállalataként jelentős beszállító partnere a hazai építőanyag kereskedelmi vállalkozásoknak. Meghatározó pozícióval rendelkezik a homlokzati hőszigetelő, magastető szigetelő és szárazépítészeti rendszerek elemeinek piacán.
A T-CELL Plasztik Kft. fő tevékenysége a polisztirol gyártás, Magyarországon két üzemében – Hajdúszoboszlón és Zalaegerszegen – évi 300.000 m³ EPS előállítására képes.
A részesedés vásárlással szakmai befektetőként erősíti pozícióját a Masterplast a magyar szigetelőanyag piacon, amely a meglévő gyártói tudásbázis, alapanyag ellátás, disztribúciós és logisztikai hátterével tudja segíteni a 10% körüli piaci részesedéssel rendelkező polisztirol gyártó T-CELL-t.
A két magyar vállalat együttműködésével tovább erősödik a Masterplast meglévő gyártói háttere is, ahol viszont vásárlásokon keresztül a kapacitás növekedése és a kedvező gyártói logisztikai adottságok segíthetik az építőipari konjunktúra nyújtotta lehetőségek jobb kihasználását.
A Concorde MB Partners a MASTERPLAST Nyrt.-t támogatta a tranzakciós folyamat során.
SOK SZERETETTEL KÖSZÖNTÖM ÖNÖKET A NYÁRI SZABADSÁGOLÁSOK ELŐTTI UTOLSÓ CÉGÉRTÉK-SZÁMMAL, AMI IMMÁRON A 99. CÉGÉRTÉK. BÁR NAGY LELKESEDÉSSEL, SPECIÁLIS CIKKEKKEL ÉS ELEMZÉSEKKEL, VALAMINT MEGLEPETÉSSEL KÉSZÜLÜNK AZ ÜNNEPI, 100. SZÁMRA, AZT GONDOLJUK, HOGY ÉRTÉKES GONDOLATOKAT TALÁLHATNAK EBBEN A KIADVÁNYUNKBAN IS.
A CÍMBELI VICC SZEREPLŐJÉNEK ÉRZI MAGÁT A JOGÁSZ, AMIKOR A PTK. AZON RENDELKEZÉSÉNEK ÉRTELMEZÉSÉVEL TALÁLKOZIK, MELY SZERINT „VALAMENNYI TAG EGYHANGÚ HATÁROZATÁRA VAN SZÜKSÉG, HA A LÉTESÍTŐ OKIRAT MÓDOSÍTÁSA EGYES TAGOK JOGAIT HÁTRÁNYOSAN ÉRINTI”. KIK AZOK AZ „EGYES TAGOK”? ALKALMAZANDÓ-E EZ A RENDELKEZÉS AKKOR IS, HA AZ ALAPSZABÁLY MÓDOSÍTÁSA VALAMENNYI RÉSZVÉNYES JOGÁT HÁTRÁNYOSAN ÉRINTI? A KÉRDÉSEKNEK KOMOLY GYAKORLATI JELENTŐSÉGÜK VAN A TÁRSASÁGOK MŰKÖDÉSE SORÁN.Tovább olvasom
AZ INNOVÁCIÓ JELENTŐSÉGÉRŐL, A STARTUPOK HELYZETÉRŐL ÉS A HAZAI IKT STARTUPOKAT TÁMOGATÓ INPUT PROGRAMRÓL SOLYMÁR KÁROLY BALÁZZSAL, AZ INNOVÁCIÓS ÉS TECHNOLÓGIAI MINISZTÉRIUM INFOKOMMUNIKÁCIÓÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRÁVAL BESZÉLGETTÜNK.Tovább olvasom
VERSENYTÁRSAINK MÁR ELŐJÖTTEK A 2018-AS ÉVET M&A SZEMPONTBÓL VIZSGÁLÓ ELEMZÉSEIKKEL. BÁR TÖBB, KÜLÖNFÉLE SZÁMOT IS MEGJELENTETTEK, EGYETÉRTÉS VOLT ABBAN, HOGY 100-110 KÖRÜLI VOLT HAZÁNKBAN A TRANZAKCIÓK SZÁMA. MI EZZEL A SZÁMMAL NEM VOLTUNK ELÉGEDETTEK. EGYRÉSZT ÚGY ÉREZTÜK, HOGY BIZONYOS SZEMPONTBÓL EZ A SZÁM ALULBECSÜLT. UGYANAKKOR ÚGY IS ÉREZTÜK, HOGY EZ AKÁR MÉG TÚL NAGY IS LEHET, HA AZT A SZEGMENSÉT NÉZZÜK A HAZAI GAZDASÁGNAK, AHOL A GENERÁCIÓVÁLTÁS SZÜKSÉGESSÉGE MIATT MINDENKI KOMOLY TRANZAKCIÓS AKTIVITÁST VÁR A KÖVETKEZŐ ÉVEKBEN, AZAZ A HAZAI KÖZÉP- ÉS NAGYVÁLLALATI SZEKTORT.Tovább olvasom
KÉTSÉGTELENÜL A MAGYAR GAZDASÁG EGYIK LEGNAGYOBB KIHÍVÁSA A HAZAI CÉGEK GENERÁCIÓVÁLTÁSA. A RENDSZER-VÁLTÁST KÖVETŐEN VÁLLALKOZÁSBA KEZDŐ GENERÁCIÓ TAGJAI AZ ELMÚLT ÉVEKBEN TÖMEGESEN ÉRTÉK EL A NYUGDÍJKORHATÁRT. A CMBP BECSLÉSE ALAPJÁN KÖRÜLBELÜL 2000 KÖZEPES ÉS NAGYVÁLLALAT MŰKÖDIK, AMELYNEK DEFINÍCIÓJA 300 MILLIÓ FORINT VAGY ANNÁL NAGYOBB EBITDA, AMELY AZ ÜZLETI EREDMÉNY ÉS AZ AMORTIZÁCIÓ ÖSSZEGE. EZEN VÁLLALATOK FELE VAN MAGÁNTULAJDONBAN, KÖRÜLBELÜL 45 SZÁZALÉKA CÉGES TULAJDONBAN, 3 SZÁZALÉKA ÁLLAMI KÉZBEN, MÍG EGY SZÁZALÉKA TŐZSDÉN. A KÖRÜLBELÜL 1000 DARAB HAZAI MAGÁNTULAJDONBAN LÉVŐ KÖZEPES ÉS NAGYVÁLLALAT TULAJDONOSAINAK ÁTLAGOS ÉLETKORA 2018-BAN 65 ÉV VOLT.
MINT CONCORDE MB PARTNERS, GYAKRAN BESZÉLÜNK ARRÓL, HOGY MIKÉNT HAT A FÜGGETLEN MENEDZSMENT HIÁNYA VAGY MEGLÉTE EGY CÉG ÉRTÉKÉNEK MEGÍTÉLÉSÉRE. AMIKOR ERRŐL A KÉRDÉSRŐL BESZÉLÜNK, ÁLLÍTÁSUNK AZ, HOGY A CÉGTULAJDONOSTÓL FÜGGETLEN MENEDZSMENT MEGLÉTE SZÜKSÉGES ÉS ELŐNYÖS, EZ MAGASABB ÉRTÉKELÉST EREDMÉNYEZ, HISZEN ENNEK HIÁNYÁBAN TRANZAKCIÓ ESETÉN EGY VEVŐ AZ ÜZLETI FOLYTONOSSÁGOT ERŐSEN KOCKÁZATOSNAK LÁTJA. FELMERÜLT BENNÜNK, HOGY KIMUTATHATÓ-E TELJESÍTMÉNYBELI KÜLÖNBSÉG A CÉGTULAJDONOSOK ÁLTAL VAGY FÜGGETLEN MENEDZSMENT ÁLTAL MŰKÖDTETETT CÉGEK KÖZÖTT? EZT A KÉRDÉST JÁRJUK ELEMZÉSÜNKBEN KÖRBE.Tovább olvasom
A MAGYAR VÁLLALATOKKAL KAPCSOLATBAN KÖZKELETŰ VÉLEKEDÉS, HOGY TÚL KICSIK; SOK PIACON TÚL NAGY A TÜLEKEDÉS, RÁFÉRNE A SZEREPLŐKRE A KONCENTRÁCIÓ. ENNEK EGYIK MÓDJA, HOGY MEGVÁSÁROLJÁK EGYMÁST. MÁSIK MÓDJA, HOGY ÖSSZEOLVADNAK. MAGYARORSZÁGON AZ ELŐBBIRE MÉG CSAK-CSAK VAN PÉLDA, AZ UTÓBBI VISZONT NAGYON RITKA. MI IS AZ ÖSSZEOLVADÁS, ÉS MIÉRT ILYEN RITKA HAZÁNKBAN?Tovább olvasom
A „MAGYAR VÁLLALATOK 2030 – TÚL A SELEJTEZŐN” CÍMŰ KONFERENCIA EGYIK KÖZPONTI TÉMÁJA VOLT, HOGY A MAGYAR KÖZÉP- ÉS NAGYVÁLLALATOK JELENLEGI HELYZETÉT MILYEN NAGY MÉRTÉKBEN BEFOLYÁSOLJÁK A HAZÁNKBAN MŰKÖDŐ MULTIK. EZ A KITETTSÉG MEGERŐSÍTŐ ÉS VISSZAHÚZÓ ÉRTELEMBEN IS LÉTEZIK; MEGERŐSÍTŐ ABBAN A TEKINTETBEN, HOGY SOK HAZAI VÁLLALKOZÁS TERMELÉSI TELJESÍTMÉNYE NYUGSZIK ALAPVETŐEN AZ ITTHON MŰKÖDŐ MULTIKON; ÉS VISSZAHÚZÓ ABBÓL A SZEMPONTBÓL, HOGY EZEK A MULTIK SOKSZOR ELSZÍVJÁK A TERET A HAZAI CÉGEK ELŐL (PÉLDÁUL: AZ „ÉVFOLYAMELSŐK” ELSZIPKÁZÁSA ÉS MEGTARTÁSA, VALAMINT AZ ÁLTALUK ALKALMAZOTT MENEDZSEREK LIMITÁLT, SILÓSZERŰ KÉPZÉSE RÉVÉN). A KONFERENCIA SORÁN HANGZOTT EL AZ A MEGÁLLAPÍTÁS IS, HOGY A MAGYARORSZÁGON MŰKÖDŐ MULTIKRÓL LEVÁLVA NAGYON RITKÁN INDULNAK EL ÚN. „SPIN-OFFOK”, AZAZ OLYAN MAGÁNVÁLLALKOZÁSOK, MELYEK EGY MULTIBAN KIDOLGOZOTT, ABBAN A KÖRNYEZETBEN ÉLETKÉPTELEN, FOLYTATÁSRA NEM ALKALMAS, VAGY STRATÉGIAI DÖNTÉS ALAPJÁN NEM FOLYTATOTT ÖTLETEK TOVÁBBVITELÉN ÉS STARTUPKÉNT VALÓ FELVIRÁGOZTATÁSÁN (SOKSZOR AZ ANYAMULTIVAL EGYÜTTMŰKÖDÉSBEN) ALAPSZANAK. EBBEN A KÖRNYEZETBEN ÜDE SZÍNFOLT A SIEMENS, AMELY, HA SPIN-OFFOKKAL NEM IS, DE MENEDZSMENTEKNEK ELADOTT CÉGEKBŐL SZÉP SZÁMMAL RENDELKEZIK.
A „MAGYAR VÁLLALATOK 2030 – TÚL A SELEJTEZŐN” CÍMŰ KONFERENCIA EGYIK KONCEPCIÓJA VOLT, HOGY A HAZAI, MAGYAR TULAJDONÚ KÖZÉP- ÉS NAGYVÁLLALATOK A „KÖZÉPDÖNTŐBŐL” A „DÖNTŐBE” AKKOR JUTNAK, HA SIKERESEN LÉPNEK KÜLFÖLDI VERSENYPIACOKRA, MÉGPEDIG ÚGY, HOGY EKÖZBEN, HA ILYENNEL NEM RENDELKEZNEK, VALAMIFÉLE MEGISMÉTELHETETLEN VAGY NEHEZEN MÁSOLHATÓ ÉS EGYEDI SPECIÁLIS TUDÁSHOZ VAGY KÉPESSÉGHEZ JUTNAK. HISZEN EZ AZ, AMI A LEGTÖBB MAGYAR TULAJDONÚ KÖZÉP- ÉS NAGYVÁLLALATBÓL HIÁNYZIK. A KONFERENCIA SORÁN MEG IS FOGALMAZTUK, HOGY ENNEK A PIACRA LÉPÉSNEK A LEGPRAKTIKUSABB MÓDJA AZ, HA ILYEN TUDÁST VAGY KÉPESSÉGET MEGVÁSÁROLNAK A CÉGEK; ILLETVE KIJELÖLÉSRE KERÜLT AZ A HÁROM TERÜLET IS, AHOL ERRE SZÜKSÉG LEHET. EZEK A KÖVETKEZŐK: MÁRKANÉV/TERMÉK; SPECIÁLIS TECHNOLÓGIAI TUDÁS; VÉGÜL PEDIG A SAJÁT TULAJDONÚ KÜLFÖLDI ELADÁSI CSATORNÁK (AZAZ NEM DISZTRIBÚTOROKON KERESZTÜL TÖRTÉNŐ ÉRTÉKESÍTÉS, HANEM KÜLFÖLDI PIACOKON IS SAJÁT ÉRTÉKESÍTÉS KIALAKÍTÁSA ÉS FENNTARTÁSA). KEVÉS HAZAI CÉG LÉP KÜLFÖLDRE CÉGVÁRÁSLÁSSAL; TAPASZTALATUNK AZONBAN, HOGY ÖRVENDETESEN NŐ EZEN CÉGEK SZÁMA. CIKKÜNKBEN A FENTI CSOPORTOSÍTÁS SZERINT TIPIZÁLJUK AZOKAT A PUBLIKUS ESETEKET, AMIKOR MAGYAR CÉG VÁSÁROLT KÜLFÖLDIT.Tovább olvasom
ÁPRILISBAN TARTOTT KONFERENCIÁT MAGYAR VÁLLALATOK 2030 – TÚL A SELEJTEZŐN CÍMMEL A CONCORDE MB PARTNERS A MAGYAR GYÁRIPAROSOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGÉVEL KÖZÖS SZERVEZÉSBEN. A BUDAPESTI DUNA PALOTÁBAN RENDEZETT ESEMÉNYEN MINTEGY HÁROMSZÁZAN REGISZTRÁLTAK ÉS VETTEK RÉSZT, KÖZTÜK TÖBBSÉGBEN MAGYAR TULAJDONÚ VÁLLALATOK TULAJDONOS ÜGYVEZETŐI, ILLETVE A MAGYAR GAZDASÁGI ÉLET VEZETŐ SZEREPLŐI.Tovább olvasom
2019 márciusában sikeresen lezárult a szélessávú optikai és RF távközlési eszközök fejlesztésével és gyártásával foglalkozó Comtech Kft. értékesítése. Az 1990-ben alapított Társaság szélessávú és optikai telekommunikációs eszközeit az összes vezető Magyarországon működő telekommunikációs szolgáltató felé értékesíti, illetve exportálja is azokat régió országaiba. Legfontosabb termékei közé többek között fejállomási optikai termékek, az optikai csomópontok, DOCSIS 3.1 megoldások, szélessávú erősítők és a felügyeleti termékek tartoznak.
A Társaságot olyan magyar magánszemélyek vásolták meg, akik korábban a telekommunikációs iparágban tettek szert szaktudásra. Így egy újabb olyan tranzakció valósult meg Magyarországon, amelyben egy külső menedzsment volt a vásárló fél (MBI – Management Buy-In).
A Comtech Kft. kizárólagos tranzakciós tanácsadója a Concorde MB Partners volt.
KEDVES OLVASÓINK!
Sok szeretettel köszöntjük olvasóinkat idei első számunkkal. Számunkra, a Cégérték szerkesztőinek és a Concorde MB Partners szakértőinek kiemelt fontossággal bír, hogy tehetségünk és lehetőségeink szerint a hazai tulajdonú közép- és nagyvállalatok továbbfejlődésén ügyködjünk. Ezért indítottuk azt a kezdeményezést, aminek keretében az MGYOSZ-szal és támogató partnerünkkel, a Raiffeisen Bankkal együttműködésben 2019. április 15-re, hétfőre a Duna Palotába Magyar vállalatok 2030 – túl a selejtezőn címmel konferenciát szervezünk, melyre minden olvasónkat szeretettel várjuk. És ezért is jelentkezünk ezzel a speciális Cégérték-számmal, melyben a hazai közép- és nagyvállalatok exporttevékenységét vesszük górcső alá azzal a nem titkolt céllal, hogy azok, amelyek ebben esetleg kevésbé előrehaladottak, tanulhassanak. Merthogy hisszük, hogy a közép- és nagyvállalataink akkor tudnak fenntarthatóan jó teljesítményt nyújtani, ha a nemzetközi porondon is sikeresen megmérettetnek.Tovább olvasom
AZ UNIÓS ÁFASZABÁLYOK NEM EGY ESETBEN OKOZNAK FEJFÁJÁST NEMZETKÖZI TERMÉKÉRTÉKESÍTÉSBEN ÉRDEKELT VÁLLALKOZÁSOKNAK: MIND A SZABÁLYOK KOMPLEXITÁSA, MIND PEDIG AZ AZOK VÉGREHAJTÁSÁT KÍSÉRŐ ADÓHATÓSÁGI SZIGOR SOKAKNÁL KOMOLY PÉNZEKET ÉS ERŐFORRÁSOKAT EMÉSZT FEL. PÁR ÉV MÚLVA VISZONT ÚJ VILÁG KÖSZÖNT RÁNK, ÉS AZ ELKÉPZELÉSEK SZERINT EGYSZERŰSÖDNEK ÉS EGYÉRTELMŰBBÉ VÁLNAK AZ UNIÓS ÁFASZABÁLYOK… VAGY MÉGSEM?
A CMBP ELINDÍTJA KÖNYVKLUBJÁT, MELYNEK KERETÉBEN ÉVENTE EGYSZER ÜGYFELEINK, OLVASÓINK ÉS SZÉLESEBB KAPCSOLATRENDSZERÜNK FIGYELMÉBE AJÁNLUNK EGY-EGY KÖNYVET, MELYET ÜZLETI SZEMPONTBÓL FONTOSNAK ÉS ÉRDEKESNEK TALÁLUNK. AZ ELSŐ KÖNYV, AMELYET AJÁNLUNK, A 2018 TAVASZÁN ANGOLUL MEGJELENT ÉS 2018 KARÁCSONYÁRA A LIBRI GONDOZÁSÁBAN MAGYARUL IS A POLCOKRA KERÜLT TÉNYEK (FACTFULNESS) CÍMŰ KÖNYV, MELYET BILL GATES OLYAN ALAPVETŐ FONTOSSÁGÚNAK TALÁLT, HOGY A 2018 NYARÁN DIPLOMÁZÓ KB. NÉGYMILLIÓ AMERIKAI EGYETEMISTÁHOZ MIND ELJUTTATTA AZT. MI EGYRÉSZT AZ ALÁBBIAKBAN BEMUTATJUK A KÖNYVET, MÁSRÉSZT BÜSZKÉN JELENTJÜK BE, HOGY 35 FŐ RÉSZVÉTELÉVEL KÖNYVKLUB-BESZÉLGETÉST SZERVEZTÜNK, MELYEN ELŐSZÖR PŐCZE BALÁZS, A MITO KREATÍV VEZETŐJE MUTATTA BE A MŰVET, MAJD PEDIG MÉSZÁROS ANTÓNIA, AZ UNICEF ÜGYVEZETŐJÉNEK VEZETÉSÉVEL KIRÁLY JÚLIA, LANTOS CSABA, LÁSZLÓ GÉZA ÉS PŐCZE BALÁZS FOLYTATOTT NAGYON ÉRDEKES BESZÉLGETÉST A KÖNYVRŐL.
