About Ács Zoltán

A szerző nem adott nem adott meg minden adatot.
So far Ács Zoltán has created 1030 blog entries.
30 2019. 09.

A HAZAI ÉS ÍRORSZÁGI 500 LEGNAGYOBB ÁRBEVÉTELŰ CÉG ÖSSZEHASONLÍTÁSA

2019-10-07T17:12:02+00:00

 width=A 2019 TAVASZI „MAGYAR VÁLLALATOK 2030” KONFERENCIA ALCÍME AZ VOLT, HOGY „TÚL A SELEJTEZŐN”, MELLYEL ARRA HÍVTUK FEL A FIGYELMET, HOGY A LEGNAGYOBB HAZAI TULAJDONÚ VÁLLALATOK AZ ELMÚLT 25-30 ÉVES TÖRTÉNETÜK SORÁN NEMZETKÖZI MÉRCÉVEL MÉRVE JOBBÁRA A SELEJTEZŐ SIKERES TELJESÍTÉSÉIG JUTOTTAK. AZAZ, AZ IDŐK SORÁN ELHULLOTT VAGY JELENTŐS NÖVEKEDÉSRE KÉPTELEN VERSENYTÁRSAIKKAL ELLENTÉTBEN LÉTEZNEK, NŐNEK, ERŐSEK. A TOVÁBBLÉPÉSHEZ, A KÖZÉPDÖNTŐBŐL A VÉGSŐ DÖNTŐBE JUTÁSHOZ, AZAZ A VILÁGPIACON VALÓ SIKERES MEGMÉRETTETÉSHEZ LEGTÖBBJÜKNEK TOVÁBBI KOMOLY LÉPÉSEKET KELL TENNIÜK. KINEK SAJÁT FEJLESZTÉSŰ TECHNOLÓGIÁRA, KINEK SAJÁT MÁRKÁRA, MÁSOKNAK A KÜLPIACOKON SAJÁT MAGUK ÁLTAL MENEDZSELT KERESKEDELMI HÁLÓZATRA VAN SZÜKSÉGÜK.

Tovább olvasom

A HAZAI ÉS ÍRORSZÁGI 500 LEGNAGYOBB ÁRBEVÉTELŰ CÉG ÖSSZEHASONLÍTÁSA2019-10-07T17:12:02+00:00
30 2019. 09.

A MAGYAROK ÁLTAL PRIVATIZÁLT CÉGEK MA

2019-10-07T17:12:02+00:00

 width=A BANKÁRKÉPZŐ MENTORPROGRAMJA KERETÉBEN 2018 TAVASZÁN KÖVESDY MIHÁLY AZT ELEMEZTE, HOGY A PRIVATIZÁCIÓ SORÁN HÁNY MAGÁNTRANZAKCIÓ TÖRTÉNHETETT. KUTATÁSÁBÓL 2018 SZEPTEMBERÉBEN CIKK SZÜLETETT, AMI A CÉGÉRTÉK HASÁBJAIN JELENT MEG. IDÉN TAVASSZAL TÓTH NÁNDOR KOLLÉGÁNK, ISMÉTELTEN A MENTORPROGRAM KERETÉBEN, AZ ELEMZÉST TOVÁBBVITTE, ÉS ARRA KERESTE A VÁLASZT, HOGY MI LETT A SORSA EZEKNEK A CÉGEKNEK. CIKKÜNK AZ ELEMZÉS EREDMÉNYEIT ÖSSZEGZI.Tovább olvasom

A MAGYAROK ÁLTAL PRIVATIZÁLT CÉGEK MA2019-10-07T17:12:02+00:00
30 2019. 09.

A SANATMETAL PÉLDÁJA – ERŐSÖDŐ NEMZETKÖZI JELENLÉT ÉS ÚJ SZEGMENSEKBEN VALÓ MEGJELENÉS

2019-10-07T17:12:00+00:00

 width=BESZÉLGETÉS FARKAS JÓZSEFFEL, A SANATMETAL ÜGYVEZETŐJÉVEL A CÉG ÜZLETFEJLESZTÉSI PROJEKTJEIRŐL A SANATMETAL PÉLDÁJA

A 2018. NOVEMBERI CÉGÉRTÉK-KÜLÖNSZÁMBAN, MELY A PRIVÁT TOP 100 LISTÁRÓL SZÓLT, LAKATOS PÉTER ÉS SZENDRŐI GÁBOR „ERŐS MAGYAR CÉGEK: KELLENEK-E, LEHETNEK-E, HA IGEN, MIÉRT NEM” CÍMMEL CIKKET JELENTETETT MEG, MELYBEN A HAZAI NAGYVÁLLALATOK FEJLŐDÉSI LEHETŐSÉGEIRŐL GONDOLKODTAK. A HAZAI NAGYVÁLLALATOK ELŐTT ÁLLÓ LEHETŐSÉGEKET A CIKK VÉGÉN A SZERZŐK KILENC PONTBAN FOGLALTÁK ÖSSZE.

Tovább olvasom

A SANATMETAL PÉLDÁJA – ERŐSÖDŐ NEMZETKÖZI JELENLÉT ÉS ÚJ SZEGMENSEKBEN VALÓ MEGJELENÉS2019-10-07T17:12:00+00:00
30 2019. 09.

DUBLINBÓL JELENTJÜK! – CONCORDE INVESTMENTS IRELAND

2019-10-07T17:12:01+00:00

K width=ÉSZEN ÁLLUNK! BÜSZKÉN ÚJSÁGOLHATJUK, HOGY TÖBBÉVES ELŐKÉSZÍTÉSI ÉS ENGEDÉLYEZÉSI FOLYAMAT UTÁN A DUBLINI SZÉKHELYŰ CONCORDE INVESTMENTS IRELAND LTD EGY KIZÁRÓLAG AZ ÜGYFELEK VAGYONÁNAK MEGŐRZÉSÉRE ÉS GYARAPÍTÁSÁRA FÓKUSZÁLÓ, A VAGYON BIZTONSÁGÁT MINDENEK FÖLÉ HELYEZŐ SZOLGÁLTATÁSPALETTÁVAL ÉS EGY EZT MAXIMÁLISAN BIZTOSÍTÓ JOGI KÖRNYEZETBEN ELINDÍTOTTA MŰKÖDÉSÉT. A SZÁMLANYITÁS ÉS SZERZŐDÉSKÖTÉS TELJES FOLYAMATA A CONCORDE BUDAPESTI IRODÁIBAN, MAGYARUL IS INTÉZHETŐ, SŐT A CONCORDE ÍRORSZÁGI MUNKATÁRSAI RENDSZERES IDŐKÖZÖNKÉNT ELÉRHETŐEK LESZNEK BUDAPESTEN IS.Tovább olvasom

DUBLINBÓL JELENTJÜK! – CONCORDE INVESTMENTS IRELAND2019-10-07T17:12:01+00:00
30 2019. 09.

VAN OLYAN, HOGY TIPIKUS CÉGVÁSÁRLÁS-FINANSZÍROZÁS? – AKVIZÍCIÓS FINANSZÍROZÁS BANKI SZEMMEL – GYAKORLATIAS TANÁCSOK AZ ERSTE BANKTÓL

2019-10-07T17:12:01+00:00

 width=A CÉGVÁSÁRLÁSOK, DIVATOS NEVÜKÖN AZ M&A TRANZAKCIÓK SZERVES RÉSZEI AZ ÜZLETI ÉLETNEK. NEM CSAK UTÓDLÁS ESETÉN KERÜL KÖZÉPPONTBA, DE AZ ÜZLET NÖVELÉSE, ÚJ TECHNOLÓGIÁK MEGSZERZÉSE VAGY ÚJ PIACRA TÖRTÉNŐ BELÉPÉS ESETÉN IS HATÉKONY ESZKÖZE LEHET AZ EXPANZIÓNAK. MIND A VERSENYTÁRS FELVÁSÁRLÁSA, MIND A BESZÁLLÍTÓ VAGY VEVŐ FELVÁSÁRLÁSA ÚTJÁN VALÓ TERJESZKEDÉS A SZINERGIÁK KIHASZNÁLÁSÁN KERESZTÜL NÖVELI A HATÉKONYSÁGOT. UGYANAKKOR MINDEN ILYEN TRANZAKCIÓ TERVEZÉSE SORÁN SZÁMOS KÉRDÉS MERÜL FEL A CÉGVEZETŐBEN, ILLETVE A TULAJDONOSBAN.Tovább olvasom

VAN OLYAN, HOGY TIPIKUS CÉGVÁSÁRLÁS-FINANSZÍROZÁS? – AKVIZÍCIÓS FINANSZÍROZÁS BANKI SZEMMEL – GYAKORLATIAS TANÁCSOK AZ ERSTE BANKTÓL2019-10-07T17:12:01+00:00
30 2019. 09.

JOGI PIACI STANDARDOK TEGNAP ÉS MA

2019-10-07T17:12:02+00:00

 width=VÁLLALATFELVÁSÁRLÁSI TRANZAKCIÓK TÁRGYALÁSÁN GYAKRAN HALLANI JOGÁSZOKAT VITATKOZNI ARRÓL, HOGY EGY ADOTT KÉRDÉSBEN MI IS A JOGI SZAKMA ÁLTAL ÁLTALÁNOSAN KÖVETETT GYAKORLAT, AZAZ A PIACI STANDARD – AMIT NEM ILLIK MEGKÉRDŐJELEZNI, VAGY LEGALÁBBIS AZ ATTÓL VALÓ ELTÉRÉS AZ ALKUPOZÍCIÓ ROVÁSÁRA MEGY. ÉRDEMES ÁTTEKINTENI, HOGY HOGYAN IS VÁLTOZTAK EZEK A PIACI STANDARDOK, ÉS HOL TARTUNK JELENLEG.

Tovább olvasom

JOGI PIACI STANDARDOK TEGNAP ÉS MA2019-10-07T17:12:02+00:00
20 2019. 09.

Cégvásárlási tanácsadás a Masterplast Nyrt. részére

2023-05-22T12:17:59+00:00

A MASTERPLAST Nyrt. 2019. június 3-án 24%-os tulajdonrészt szerzett a T-CELL Plasztik Korlátolt Felelősségű Társaságban.

Az 1997-ben alapított Masterplast a közép-európai régió legnagyobb magyar tulajdonú építőanyaggyártó vállalataként jelentős beszállító partnere a hazai építőanyag kereskedelmi vállalkozásoknak. Meghatározó pozícióval rendelkezik a homlokzati hőszigetelő, magastető szigetelő és szárazépítészeti rendszerek elemeinek piacán.

A T-CELL Plasztik Kft. fő tevékenysége a polisztirol gyártás, Magyarországon két üzemében – Hajdúszoboszlón és Zalaegerszegen – évi 300.000 m³ EPS előállítására képes.

A részesedés vásárlással szakmai befektetőként erősíti pozícióját a Masterplast a magyar szigetelőanyag piacon, amely a meglévő gyártói tudásbázis, alapanyag ellátás, disztribúciós és logisztikai hátterével tudja segíteni a 10% körüli piaci részesedéssel rendelkező polisztirol gyártó T-CELL-t.

A két magyar vállalat együttműködésével tovább erősödik a Masterplast meglévő gyártói háttere is, ahol viszont vásárlásokon keresztül a kapacitás növekedése és a kedvező gyártói logisztikai adottságok segíthetik az építőipari konjunktúra nyújtotta lehetőségek jobb kihasználását.

A Concorde MB Partners a MASTERPLAST Nyrt.-t támogatta a tranzakciós folyamat során.

Cégvásárlási tanácsadás a Masterplast Nyrt. részére2023-05-22T12:17:59+00:00
29 2019. 07.

BEKÖSZÖNTŐ

2019-10-03T16:05:11+00:00

 width=SOK SZERETETTEL KÖSZÖNTÖM ÖNÖKET A NYÁRI SZABADSÁGOLÁSOK ELŐTTI UTOLSÓ CÉGÉRTÉK-SZÁMMAL, AMI IMMÁRON A 99. CÉGÉRTÉK. BÁR NAGY LELKESEDÉSSEL, SPECIÁLIS CIKKEKKEL ÉS ELEMZÉSEKKEL, VALAMINT MEGLEPETÉSSEL KÉSZÜLÜNK AZ ÜNNEPI, 100. SZÁMRA, AZT GONDOLJUK, HOGY ÉRTÉKES GONDOLATOKAT TALÁLHATNAK EBBEN A KIADVÁNYUNKBAN IS.

Tovább olvasom

BEKÖSZÖNTŐ2019-10-03T16:05:11+00:00
29 2019. 07.

MAGYAR VÁLLALATOK 2030 – TÚL A SELEJTEZŐN? KONFERENCIA-ÖSSZEFOGLALÓ

2019-07-29T00:00:00+00:00

 width=ÁPRILISBAN TARTOTT KONFERENCIÁT MAGYAR VÁLLALATOK 2030 – TÚL A SELEJTEZŐN CÍMMEL A CONCORDE MB PARTNERS A MAGYAR GYÁRIPAROSOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGÉVEL KÖZÖS SZERVEZÉSBEN. A BUDAPESTI DUNA PALOTÁBAN RENDEZETT ESEMÉNYEN MINTEGY HÁROMSZÁZAN REGISZTRÁLTAK ÉS VETTEK RÉSZT, KÖZTÜK TÖBBSÉGBEN MAGYAR TULAJDONÚ VÁLLALATOK TULAJDONOS ÜGYVEZETŐI, ILLETVE A MAGYAR GAZDASÁGI ÉLET VEZETŐ SZEREPLŐI.Tovább olvasom

MAGYAR VÁLLALATOK 2030 – TÚL A SELEJTEZŐN? KONFERENCIA-ÖSSZEFOGLALÓ2019-07-29T00:00:00+00:00
29 2019. 07.

KÜLFÖLDI PIACRA LÉPÉS FELVÁSÁRLÁSON KERESZTÜL MAGYAR KÖZÉPVÁLLALATI KÖRBEN

2019-07-29T00:00:00+00:00

 width=A „MAGYAR VÁLLALATOK 2030 – TÚL A SELEJTEZŐN” CÍMŰ KONFERENCIA EGYIK KONCEPCIÓJA VOLT, HOGY A HAZAI, MAGYAR TULAJDONÚ KÖZÉP- ÉS NAGYVÁLLALATOK A „KÖZÉPDÖNTŐBŐL” A „DÖNTŐBE” AKKOR JUTNAK, HA SIKERESEN LÉPNEK KÜLFÖLDI VERSENYPIACOKRA, MÉGPEDIG ÚGY, HOGY EKÖZBEN, HA ILYENNEL NEM RENDELKEZNEK, VALAMIFÉLE MEGISMÉTELHETETLEN VAGY NEHEZEN MÁSOLHATÓ ÉS EGYEDI SPECIÁLIS TUDÁSHOZ VAGY KÉPESSÉGHEZ JUTNAK. HISZEN EZ AZ, AMI A LEGTÖBB MAGYAR TULAJDONÚ KÖZÉP- ÉS NAGYVÁLLALATBÓL HIÁNYZIK. A KONFERENCIA SORÁN MEG IS FOGALMAZTUK, HOGY ENNEK A PIACRA LÉPÉSNEK A LEGPRAKTIKUSABB MÓDJA AZ, HA ILYEN TUDÁST VAGY KÉPESSÉGET MEGVÁSÁROLNAK A CÉGEK; ILLETVE KIJELÖLÉSRE KERÜLT AZ A HÁROM TERÜLET IS, AHOL ERRE SZÜKSÉG LEHET. EZEK A KÖVETKEZŐK: MÁRKANÉV/TERMÉK; SPECIÁLIS TECHNOLÓGIAI TUDÁS; VÉGÜL PEDIG A SAJÁT TULAJDONÚ KÜLFÖLDI ELADÁSI CSATORNÁK (AZAZ NEM DISZTRIBÚTOROKON KERESZTÜL TÖRTÉNŐ ÉRTÉKESÍTÉS, HANEM KÜLFÖLDI PIACOKON IS SAJÁT ÉRTÉKESÍTÉS KIALAKÍTÁSA ÉS FENNTARTÁSA). KEVÉS HAZAI CÉG LÉP KÜLFÖLDRE CÉGVÁRÁSLÁSSAL; TAPASZTALATUNK AZONBAN, HOGY ÖRVENDETESEN NŐ EZEN CÉGEK SZÁMA. CIKKÜNKBEN A FENTI CSOPORTOSÍTÁS SZERINT TIPIZÁLJUK AZOKAT A PUBLIKUS ESETEKET, AMIKOR MAGYAR CÉG VÁSÁROLT KÜLFÖLDIT.Tovább olvasom

KÜLFÖLDI PIACRA LÉPÉS FELVÁSÁRLÁSON KERESZTÜL MAGYAR KÖZÉPVÁLLALATI KÖRBEN2019-07-29T00:00:00+00:00
29 2019. 07.

SIEMENS ZRT.: AZ EGYIK LEGTÖBB MENEDZSMENT BUY-OUTOT FELMUTATÓ CÉG MAGYARORSZÁGON

2019-07-29T00:00:00+00:00

 width=A „MAGYAR VÁLLALATOK 2030 – TÚL A SELEJTEZŐN” CÍMŰ KONFERENCIA EGYIK KÖZPONTI TÉMÁJA VOLT, HOGY A MAGYAR KÖZÉP- ÉS NAGYVÁLLALATOK JELENLEGI HELYZETÉT MILYEN NAGY MÉRTÉKBEN BEFOLYÁSOLJÁK A HAZÁNKBAN MŰKÖDŐ MULTIK. EZ A KITETTSÉG MEGERŐSÍTŐ ÉS VISSZAHÚZÓ ÉRTELEMBEN IS LÉTEZIK; MEGERŐSÍTŐ ABBAN A TEKINTETBEN, HOGY SOK HAZAI VÁLLALKOZÁS TERMELÉSI TELJESÍTMÉNYE NYUGSZIK ALAPVETŐEN AZ ITTHON MŰKÖDŐ MULTIKON; ÉS VISSZAHÚZÓ ABBÓL A SZEMPONTBÓL, HOGY EZEK A MULTIK SOKSZOR ELSZÍVJÁK A TERET A HAZAI CÉGEK ELŐL (PÉLDÁUL: AZ „ÉVFOLYAMELSŐK” ELSZIPKÁZÁSA ÉS MEGTARTÁSA, VALAMINT AZ ÁLTALUK ALKALMAZOTT MENEDZSEREK LIMITÁLT, SILÓSZERŰ KÉPZÉSE RÉVÉN). A KONFERENCIA SORÁN HANGZOTT EL AZ A MEGÁLLAPÍTÁS IS, HOGY A MAGYARORSZÁGON MŰKÖDŐ MULTIKRÓL LEVÁLVA NAGYON RITKÁN INDULNAK EL ÚN. „SPIN-OFFOK”, AZAZ OLYAN MAGÁNVÁLLALKOZÁSOK, MELYEK EGY MULTIBAN KIDOLGOZOTT, ABBAN A KÖRNYEZETBEN ÉLETKÉPTELEN, FOLYTATÁSRA NEM ALKALMAS, VAGY STRATÉGIAI DÖNTÉS ALAPJÁN NEM FOLYTATOTT ÖTLETEK TOVÁBBVITELÉN ÉS STARTUPKÉNT VALÓ FELVIRÁGOZTATÁSÁN (SOKSZOR AZ ANYAMULTIVAL EGYÜTTMŰKÖDÉSBEN) ALAPSZANAK. EBBEN A KÖRNYEZETBEN ÜDE SZÍNFOLT A SIEMENS, AMELY, HA SPIN-OFFOKKAL NEM IS, DE MENEDZSMENTEKNEK ELADOTT CÉGEKBŐL SZÉP SZÁMMAL RENDELKEZIK.

Tovább olvasom

SIEMENS ZRT.: AZ EGYIK LEGTÖBB MENEDZSMENT BUY-OUTOT FELMUTATÓ CÉG MAGYARORSZÁGON2019-07-29T00:00:00+00:00
29 2019. 07.

ÖSSZEOLVADÁSOK – LAJTÁN INNEN ÉS LAJTÁN TÚL

2019-07-29T00:00:00+00:00

 width=A MAGYAR VÁLLALATOKKAL KAPCSOLATBAN KÖZKELETŰ VÉLEKEDÉS, HOGY TÚL KICSIK; SOK PIACON TÚL NAGY A TÜLEKEDÉS, RÁFÉRNE A SZEREPLŐKRE A KONCENTRÁCIÓ. ENNEK EGYIK MÓDJA, HOGY MEGVÁSÁROLJÁK EGYMÁST. MÁSIK MÓDJA, HOGY ÖSSZEOLVADNAK. MAGYARORSZÁGON AZ ELŐBBIRE MÉG CSAK-CSAK VAN PÉLDA, AZ UTÓBBI VISZONT NAGYON RITKA. MI IS AZ ÖSSZEOLVADÁS, ÉS MIÉRT ILYEN RITKA HAZÁNKBAN?Tovább olvasom

ÖSSZEOLVADÁSOK – LAJTÁN INNEN ÉS LAJTÁN TÚL2019-07-29T00:00:00+00:00
29 2019. 07.

A GAZDA SZEMÉTŐL…?

2019-07-29T00:00:00+00:00

 width=MINT CONCORDE MB PARTNERS, GYAKRAN BESZÉLÜNK ARRÓL, HOGY MIKÉNT HAT A FÜGGETLEN MENEDZSMENT HIÁNYA VAGY MEGLÉTE EGY CÉG ÉRTÉKÉNEK MEGÍTÉLÉSÉRE. AMIKOR ERRŐL A KÉRDÉSRŐL BESZÉLÜNK, ÁLLÍTÁSUNK AZ, HOGY A CÉGTULAJDONOSTÓL FÜGGETLEN MENEDZSMENT MEGLÉTE SZÜKSÉGES ÉS ELŐNYÖS, EZ MAGASABB ÉRTÉKELÉST EREDMÉNYEZ, HISZEN ENNEK HIÁNYÁBAN TRANZAKCIÓ ESETÉN EGY VEVŐ AZ ÜZLETI FOLYTONOSSÁGOT ERŐSEN KOCKÁZATOSNAK LÁTJA. FELMERÜLT BENNÜNK, HOGY KIMUTATHATÓ-E TELJESÍTMÉNYBELI KÜLÖNBSÉG A CÉGTULAJDONOSOK ÁLTAL VAGY FÜGGETLEN MENEDZSMENT ÁLTAL MŰKÖDTETETT CÉGEK KÖZÖTT? EZT A KÉRDÉST JÁRJUK ELEMZÉSÜNKBEN KÖRBE.Tovább olvasom

A GAZDA SZEMÉTŐL…?2019-07-29T00:00:00+00:00
29 2019. 07.

AZ ÖREGEDÉS ÉS A VÁLLALATI TELJESÍTMÉNY KAPCSOLATA A MAGYAR KÖZÉP- ÉS NAGYVÁLLALATI SZEKTORBAN „SZÜLETÉS, HALÁL, SZEX ÉS ÜZLET – ENNYI DIÓHÉJBAN”

2019-07-29T00:00:00+00:00

 width=KÉTSÉGTELENÜL A MAGYAR GAZDASÁG EGYIK LEGNAGYOBB KIHÍVÁSA A HAZAI CÉGEK GENERÁCIÓVÁLTÁSA. A RENDSZER-VÁLTÁST KÖVETŐEN VÁLLALKOZÁSBA KEZDŐ GENERÁCIÓ TAGJAI AZ ELMÚLT ÉVEKBEN TÖMEGESEN ÉRTÉK EL A NYUGDÍJKORHATÁRT. A CMBP BECSLÉSE ALAPJÁN KÖRÜLBELÜL 2000 KÖZEPES ÉS NAGYVÁLLALAT MŰKÖDIK, AMELYNEK DEFINÍCIÓJA 300 MILLIÓ FORINT VAGY ANNÁL NAGYOBB EBITDA, AMELY AZ ÜZLETI EREDMÉNY ÉS AZ AMORTIZÁCIÓ ÖSSZEGE. EZEN VÁLLALATOK FELE VAN MAGÁNTULAJDONBAN, KÖRÜLBELÜL 45 SZÁZALÉKA CÉGES TULAJDONBAN, 3 SZÁZALÉKA ÁLLAMI KÉZBEN, MÍG EGY SZÁZALÉKA TŐZSDÉN. A KÖRÜLBELÜL 1000 DARAB HAZAI MAGÁNTULAJDONBAN LÉVŐ KÖZEPES ÉS NAGYVÁLLALAT TULAJDONOSAINAK ÁTLAGOS ÉLETKORA 2018-BAN 65 ÉV VOLT.

Tovább olvasom

AZ ÖREGEDÉS ÉS A VÁLLALATI TELJESÍTMÉNY KAPCSOLATA A MAGYAR KÖZÉP- ÉS NAGYVÁLLALATI SZEKTORBAN „SZÜLETÉS, HALÁL, SZEX ÉS ÜZLET – ENNYI DIÓHÉJBAN”2019-07-29T00:00:00+00:00
29 2019. 07.

2018: KIEMELKEDŐ ÉV A TRANZAKCIÓK TERÜLETÉN, VAGY MÉGSEM?

2019-07-29T00:00:00+00:00

 width=VERSENYTÁRSAINK MÁR ELŐJÖTTEK A 2018-AS ÉVET M&A SZEMPONTBÓL VIZSGÁLÓ ELEMZÉSEIKKEL. BÁR TÖBB, KÜLÖNFÉLE SZÁMOT IS MEGJELENTETTEK, EGYETÉRTÉS VOLT ABBAN, HOGY 100-110 KÖRÜLI VOLT HAZÁNKBAN A TRANZAKCIÓK SZÁMA. MI EZZEL A SZÁMMAL NEM VOLTUNK ELÉGEDETTEK. EGYRÉSZT ÚGY ÉREZTÜK, HOGY BIZONYOS SZEMPONTBÓL EZ A SZÁM ALULBECSÜLT. UGYANAKKOR ÚGY IS ÉREZTÜK, HOGY EZ AKÁR MÉG TÚL NAGY IS LEHET, HA AZT A SZEGMENSÉT NÉZZÜK A HAZAI GAZDASÁGNAK, AHOL A GENERÁCIÓVÁLTÁS SZÜKSÉGESSÉGE MIATT MINDENKI KOMOLY TRANZAKCIÓS AKTIVITÁST VÁR A KÖVETKEZŐ ÉVEKBEN, AZAZ A HAZAI KÖZÉP- ÉS NAGYVÁLLALATI SZEKTORT.Tovább olvasom

2018: KIEMELKEDŐ ÉV A TRANZAKCIÓK TERÜLETÉN, VAGY MÉGSEM?2019-07-29T00:00:00+00:00
29 2019. 07.

TERET ÉS LEHETŐSÉGET KELL ADNI A MAGYAR TEHETSÉGEKNEK ÉS ÖTLETEIKNEK

2019-07-29T00:00:00+00:00

 width=AZ INNOVÁCIÓ JELENTŐSÉGÉRŐL, A STARTUPOK HELYZETÉRŐL ÉS A HAZAI IKT STARTUPOKAT TÁMOGATÓ INPUT PROGRAMRÓL SOLYMÁR KÁROLY BALÁZZSAL, AZ INNOVÁCIÓS ÉS TECHNOLÓGIAI MINISZTÉRIUM INFOKOMMUNIKÁCIÓÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRÁVAL BESZÉLGETTÜNK.Tovább olvasom

TERET ÉS LEHETŐSÉGET KELL ADNI A MAGYAR TEHETSÉGEKNEK ÉS ÖTLETEIKNEK2019-07-29T00:00:00+00:00
29 2019. 07.

EGY? HÁT MINDEGYIK…

2019-07-29T00:00:00+00:00

 width=A CÍMBELI VICC SZEREPLŐJÉNEK ÉRZI MAGÁT A JOGÁSZ, AMIKOR A PTK. AZON RENDELKEZÉSÉNEK ÉRTELMEZÉSÉVEL TALÁLKOZIK, MELY SZERINT „VALAMENNYI TAG EGYHANGÚ HATÁROZATÁRA VAN SZÜKSÉG, HA A LÉTESÍTŐ OKIRAT MÓDOSÍTÁSA EGYES TAGOK JOGAIT HÁTRÁNYOSAN ÉRINTI”. KIK AZOK AZ „EGYES TAGOK”? ALKALMAZANDÓ-E EZ A RENDELKEZÉS AKKOR IS, HA AZ ALAPSZABÁLY MÓDOSÍTÁSA VALAMENNYI RÉSZVÉNYES JOGÁT HÁTRÁNYOSAN ÉRINTI? A KÉRDÉSEKNEK KOMOLY GYAKORLATI JELENTŐSÉGÜK VAN A TÁRSASÁGOK MŰKÖDÉSE SORÁN.Tovább olvasom

EGY? HÁT MINDEGYIK…2019-07-29T00:00:00+00:00
4 2019. 05.

Cégeladási tanácsadás a Comtech Kft. tulajdonosai számára

2023-05-22T12:19:08+00:00

 width=2019 márciusában sikeresen lezárult a szélessávú optikai és RF távközlési eszközök fejlesztésével és gyártásával foglalkozó Comtech Kft. értékesítése. Az 1990-ben alapított Társaság szélessávú és optikai telekommunikációs eszközeit az összes vezető Magyarországon működő telekommunikációs szolgáltató felé értékesíti, illetve exportálja is azokat régió országaiba. Legfontosabb termékei közé többek között fejállomási optikai termékek, az optikai csomópontok, DOCSIS 3.1 megoldások, szélessávú erősítők és a felügyeleti termékek tartoznak.

A Társaságot olyan magyar magánszemélyek vásolták meg, akik korábban a telekommunikációs iparágban tettek szert szaktudásra. Így egy újabb olyan tranzakció valósult meg Magyarországon, amelyben egy külső menedzsment volt a vásárló fél (MBI – Management Buy-In).

A Comtech Kft. kizárólagos tranzakciós tanácsadója a Concorde MB Partners volt.

Cégeladási tanácsadás a Comtech Kft. tulajdonosai számára2023-05-22T12:19:08+00:00
20 2019. 03.

BEKÖSZÖNTŐ

2019-10-03T15:00:02+00:00

 width=KEDVES OLVASÓINK!

Sok szeretettel köszöntjük olvasóinkat idei első számunkkal. Számunkra, a Cégérték szerkesztőinek és a Concorde MB Partners szakértőinek kiemelt fontossággal bír, hogy tehetségünk és lehetőségeink szerint a hazai tulajdonú közép- és nagyvállalatok továbbfejlődésén ügyködjünk. Ezért indítottuk azt a kezdeményezést, aminek keretében az MGYOSZ-szal és támogató partnerünkkel, a Raiffeisen Bankkal együttműködésben 2019. április 15-re, hétfőre a Duna Palotába Magyar vállalatok 2030 – túl a selejtezőn címmel konferenciát szervezünk, melyre minden olvasónkat szeretettel várjuk. És ezért is jelentkezünk ezzel a speciális Cégérték-számmal, melyben a hazai közép- és nagyvállalatok exporttevékenységét vesszük górcső alá azzal a nem titkolt céllal, hogy azok, amelyek ebben esetleg kevésbé előrehaladottak, tanulhassanak. Merthogy hisszük, hogy a közép- és nagyvállalataink akkor tudnak fenntarthatóan jó teljesítményt nyújtani, ha a nemzetközi porondon is sikeresen megmérettetnek.Tovább olvasom

BEKÖSZÖNTŐ2019-10-03T15:00:02+00:00
20 2019. 03.

EXPORTÁLÁSI BEST PRACTICE-EK

2019-03-20T00:00:00+00:00

 width=A 2018 DECEMBERI CÉGÉRTÉKBEN LAKATOS PÉTER, MGYOSZ TÁRSELNÖK ÉS SZENDRŐI GÁBOR, A CMBP EGYIK ÜGYVEZETŐ PARTNERE MEGHIRDETTE A MAGYAR VÁLLALATOK 2030 CÍMŰ KONFERENCIÁT, AMI, MINT AHOGY EBBEN A SZÁMBAN IS REKLÁMOZZUK, 2019. ÁPRILIS 15-ÉN, BUDAPESTEN, A DUNA PALOTÁBAN KERÜL MEGRENDEZÉSRE. A KONFERENCIÁRA VALÓ KÉSZÜLÉS JEGYÉBEN A SZERVEZŐK SZÁMOS MÉLYINTERJÚT KÉSZÍTETTEK SIKERES MAGYAR VÁLLALKOZÓKKAL. MÁR A KONFERENCIÁRA FELHÍVÓ SZÖVEGÜNKBEN EMLÍTÉSRE KERÜLT A MINÉL AKTÍVABB EXPORTTELJESÍTMÉNY MINT KÖVETENDŐ PÉLDA A MAGYAR VÁLLALATOK ELŐTT. CIKKÜNKBEN A MÉLYINTERJÚK ÉS MÁS, HAZAI KÖZÉPVÁLLALATOKKAL KAPCSOLATOS TAPASZTALATAINK ALAPJÁN AZT FOGLALJUK ÖSSZE, HOGY MILYEN TIPIKUS PÉLDÁKAT TALÁLTUNK A LEGJOBB MAGYAR VÁLLALATOK EXPORTTEVÉKENYSÉGÉRE.

Tovább olvasom

EXPORTÁLÁSI BEST PRACTICE-EK2019-03-20T00:00:00+00:00
Go to Top