Milyen olyan tényezők vannak, amelyek egyik pillanatról a másikra lavinaszerűen boríthatják a cégeladást, illetve mik az eladók vagy vevők elutasító válaszainak hátterei (pl.: vevőkitettség, új technológia)
Hazai és német nyelvterületű érdekeltségei révén ingatlanbefektetések, autóipar és gépgyártás állnak most érdeklődésének középpontjában, de továbbra is aktívan keres izgalmas új lehetőségeket. Európai luxus- és sportautógyárak beszállítója is lett, Bugatti, Lamborghini és Porsche karosszéria-elemek is készülnek német és osztrák cégeiben.
A hazai tranzakciós piacon vállalkozásukat eladni igyekvő tulajdonosokat sikeresen képviselő tranzakciós tanácsadóknak, amik mi is vagyunk, különösen jól kell ismernie a potenciálisan szóba jöhető befektetőket – szándékaikat, érdeklődési területüket, értékelési elvárásaikat.
A kelet-közép-európai országok 2004-es uniós csatlakozását követően egyöntetű várakozás volt, hogy a korábban megindult felzárkózási folyamat töretlenül folytatódni fog.
Példaként a Cégérték magazin 2014. október– november havi számában (Felvásárlási körkép) említettük, hogy az utazáskereséshez internetes keresési szolgáltatásokat nyújtó nagy-britanniai Skyscanner felvásárolta a mobileszközökre gyártott applikációk fejlesztésével foglalkozó magyar Distinction Kft-t. Piaci információk szerint a hitelállomány levonása előtti cégérték (EV) 615 mFt volt. Ha figyelembe vesszük a társaság 2013-as üzemi eredményét (EBIT = 124 mFt), akkor az értékelési szorzószám, vagyis EV / EBIT = 4.96x volt. Számos kérdés felmerülhet ilyenkor az olvasóban: ez most drágának vagy olcsónak számít; miért pont ennyi; hogyan jutottak erre az eredményre? Cikkünkben azt járjuk körül, hogy milyen tényezők befolyásolják a cégértéket és mit lehet tenni egy eladásra való felkészülés során, hogy az eladó maximalizálja a vételárat.
Minden egyes cégtulajdonos fejében megfordul a gondolat, hogy vajon mennyit is érhet a vállalata. Ilyenkor jó viszonyítási alapot jelent, ha megnézzük az adott iparágban lezajlott tranzakciók árazását.
Felvásárlási körkép rovatunkban ezúttal 2015 második negyedévének régiós M&A; tranzakcióit néztük meg részletesebben. Habár az összehasonlítást megnehezíti, hogy most három hónap ügyleteivel jelentkezünk, azt azért el lehet mondani, hogyha havi bontásban elemezzük az ügyleteket, a júniusi hónap tranzakciószáma nagy mértékben elmarad a korábbi időszakok dinamikájától. A legtöbb tranzakció ezúttal is Lengyelországban zárult, viszont a legnagyobbak ezúttal Magyarországhoz kapcsolódnak.
A győri KME-Alprosys cégcsoport 15 évet meghaladó szakmai múltjával vezető hazai szereplővé vált az egyedi gépek, gyártósorok, -cellák és azok főbb elemeinek tervezésében, gyártásában, összeszerelésében, karbantartásában, valamint kapcsolódó szolgáltatások nyújtásában.
Nem csak Magyarországon – világszerte szembesülnek a vállalkozók a cégeikből való kiszállás kényszerével és annak nehézségeivel. Az Economist című gazdasági szaklapban nemrégiben világot látott elemzés szerint még az USA-ban is magáncégek adják a gazdaság gerincét – az európai gazdaságokban a nemzeti össztermék 60–70%-át magánvállalatok állítják elő.