A menedzsmentbevásárlás (Management Buy-In – „MBI”) a felvásárlások azon típusa, amikor a céltársaságot (általában az adott iparágban tapasztalt) külső menedzserek csoportja kívánja felvásárolni.
Összevont nyári számunkban a közép-kelet európai felvásárlási piac június és július hónapban zárult tranzakciói közül szemezgettünk. Idén nyár elején szárnyaltak a fel- és kivásárlási ügyletek a régió szinte minden országában. két hónap alatt – a zephyr tranzakciós adatbázisból gyűjtött adatok alapján – közel 200 komolyabb ügylet zárult le, melyek közel 30 százalékában nemzetközi társaságok jelentek meg befektetőként.
A Per Vannesjö Industri AB befektetési csoport 100 százalékos részesedést vásárolt az idén nyár elején egyesülő Ekenäs Mechanical AB és ESS Ka Metallindustri AB fémtermék gyártó társaságokban.
Sok cégtulajdonos számára nincs nehezebb kérdés, mint hogy mi lesz a társasággal, ha ő már nem akarja, vagy nem tudja ellátni jelenlegi feladatait. Ez a kérdés olyan alapvető dilemmákat feszeget, hogy a legtöbben egyszerűen inkább nem foglalkoznak vele, amíg nem muszáj. Amikor viszont már muszáj, akkor rendszerint késő: a rendelkezésre álló lehetőségek száma drámaian leszűkülhet és csak rossz, illetve még rosszabb opciók vannak.
Ha egy cégtulajdonos úgy dönt, hogy cégétől hátra szeretne lépni, de azért tulajdonától mégsem akar, vagy tud (teljesen) megválni, cégvezetőt vagy ügyvezetőt kell keresnie. Egy cég ügyvezetésének átörökítése nagy kihívás, sokak szerint talán a legnagyobb kihívás a cégtulajdonosok számára.
A cégutódlás kérdése adójogi szempontból alapvetően két módon történhet: tervezett vagy véletlenszerű módon. A véletlenszerű cégutódlás leggyakoribb esete az üzletrészek öröklése vagy ajándékozása, amely események alapvetően illetékkötelezettséggel járnak. A tervezett cégutódlás kérdése ? megfelelő adótervezés mellett ? akár adó- és illetékmentes is lehet, ha az utódlás során elérni kívánt tulajdoni hányadokat a tagok fokozatosan és adójogi szempontból semleges módszerekkel érik el.
Ahogy mi látjuk, egyre több olyan hazai nyereséges cég van, ahol a tulajdonosok már bőven nyugdíjas korban vannak, de a generációváltás várat még magára, vagy kellő felkészültség hiányában nem is lehetséges.
„A generációváltásról kérdeztük Lakics Pétert a Lakics Gépgyártó Kft. ügyvezető igazgatóját