A 60-as, 70-es évek a diverzifikációról szóltak. Több lábon kell állni – mondták a gazdasági szakértők. Ha az egyik szolgáltatásunkra csökken a kereslet, azt ellensúlyozni tudjuk más szolgáltatással. Az építőiparban: ha nő a gazdaság, akkor magasépíteni kell, irodákat, raktárakat, gyárakat. Ha dekonjunktúra van: akkor beindul a mélyépítés: autópályák, hidak, csatornák.
Szergej Podobnyval, az IMAP oroszországi tagjának, az Ivestoriumnak vezető partnerével beszélgettünk a cégfelvásárlási piac Kelet-európai lehetőségeiről, sajátosságairól.
A társasági törvény főszabálya szerint a társaság tagjai osztalékra, az általuk biztosított vagyoni hozzájárulás arányában jogosultak. A tagoknak azonban számos indokuk lehet arra, hogy ezen általános osztalékfizetési szabálytól eltérjenek. Így, adott esetben, az eltérés célja oka lehet például egy meghatározott tulajdonosi kör (így pl. munkavállalók) speciális javadalmazása, adótervezési megfontolások vagy akár a tagok eltérő üzleti helyzete is. Jelen cikk azt elemzi, hogy a tagoknak milyen mozgásterük van az osztalék megosztásának speciális szabályozására.
„A mai szervezetek kulcskérdése a szervezés hangsúlyainak helyes megválasztása – a stratégiai prioritások rendszere. Abban a környezetben, amikor egyszerre több, egyre gyorsabban bekövetkezõ és egyre mélyrehatóbb változások zajlanak, elengedhetetlen, hogy rendszerezetten végezzük az átalakításokat, fejlesztéseket, javításokat a mindennapi munkánkon.”
Magyarországon a cégvásárlások és összeolvadások korát éljük. A sikeres hazai kis- és középvállalkozások életgörbéje elérte azt a pontot, ahol ezen vállalkozások piaci növekedése fenntartásának elengedhetetlen feltétele, hogy az azonos piaci szegmenshez tartozó, kisebb piaci részesedéssel bíró vállalkozásokat felvásárolja. A piaci részesedés növelése és a méretgazdaságos működés elérése érdekében két társaság összeolvadással is egyesíti erejét.
Felmérések szerint a cégek 80%-a 5 éven belül elbukik. E statisztika nekünk vállalkozóknak kevéssé meglepő. Egy vállalatot felépíteni komplex, idő- és energiaigényes feladat. Nem árt, ha családunk megértő és az idegeink kötélből vannak. Ha ezek mellett még a szerencse is ránk mosolyog, az akadály vehető.
A Centrum Holdings holland internetes médiavállalkozás tovább folytatta terjeszkedését a közép-kelet-európai piacon és több csehországi portál akvizíciója után Horvátországban megvásárolta a net.hr hírportált, mely 725 ezer havi látogatójával az egyik piacvezető internetes felület déli szomszédunknál. Az amszterdami cég 75 százalékos tulajdonrészt szerzett az Adriatic Media d.o.o.-ban, a korábbi tulajdonos
Proficio d.d. pedig a 25 százalékos részesedés megtartása mellett továbbra is irányítása alatt tartja a fejlesztéseket.
Az egymillió eurós éves árbevétellel rendelkező Adriatic Media kivásárlási tranzakciójának volumenét nem hozták nyilvánosságra. Az ügylet az IMAP horvátországi partnere az Ascendant Capital Advisors közvetítésével jött létre.
