BEVEZETŐ

Az elmúlt években számos alkalommal tértünk vissza a magyar gazdaság hosszú távú növekedésének, versenyképességének egyre fontosabb kérdéséhez, a termelékenységhez. A Bankárképző Mentorprogram keretében végzett idei kutatásunk azt vizsgálja, hogy egyes magyar iparágakban vajon nem túl alacsony-e a koncentráció, és azon gondolkodunk el, hogy az alacsony koncentráció gátat szabhat-e vállalataink hatékonyság-növekedésének.

Ebben a számban két rendkívül inspiráló vállalkozói történetet is megismerhetnek. A MiniCRM esete remekül szemlélteti, hogyan léphet egy önerőből induló, hazai szoftvercég nemzetközi szintre, és hogyan válhat egy cseh tulajdonú nemzetközi cégcsoport részévé, miközben megőrzi magyar identitását és vezető csapatát. A Revolution Software története pedig azt mutatja be, hogy egy több évtizedes, magyar ERP-piaci szereplő hogyan találhat új növekedési pályát egy stratégiai befektető, a szintén cseh Seyfor oldalán. Mindkét interjúban közös elem, hogy a vevői oldalon cseh szereplők állnak – ezért is különösen időszerű, hogy IMAP-os kollégáinkkal, a Redbaenk szenior partnereivel beszélgetünk a régió tőkepiacainak átalakulásáról, és arról, hogy Csehország és Lengyelország miként vált tőkeexportőrré.

Jelen számunkban helyet kapnak partnereink témái is. Az AI-vezérelt lokalizáció kérdéseit járja körbe az Edimart szakértője, míg jogi partnerünk, a Jalsovszky képviseletében Kerekes Gábor a külföldiek magyarországi gazdasági társaságokban történő tulajdonszerzésének az állami szabályozásban történt nyári fordulatokról és a jövőbeni kilátásokról értekezik.

Szeptemberben „Hatékony alapok, nemzetközi ambíciók” címmel folytattuk a „Magyar vállalatok 2030” konferenciasorozatot, amelyen közel 450 résztvevő előtt azt jártuk körbe, hogy mi szükséges ahhoz, hogy a magyar vállalatok 2030-ban is versenyképesek legyenek. Könnyebb összefoglalni, mint megvalósítani: tulajdonostól független menedzsment által biztosított hatékony működés, tudatos növekedési stratégia, a digitalizáció és az automatizáció alkalmazása a mindennapokban és a nemzetközi piacokon való helytállás. A konferencia legfontosabb üzeneteit és tanulságait szintén összefoglaljuk mostani számunkban.

Végül bemutatjuk Adam Grant Gondold újra! című könyvét, amely arra ösztönöz bennünket, hogy nyitottak maradjunk az újragondolás, az élethosszig tartó tanulás iránt – akár egyéni, akár szervezeti szinten.

Az elmúlt két évben több mint 550-en fogadták el meghívásunkat a Regionális Üzleti Fórumra, ezért nagy örömmel folytatjuk sorozatunkat. Bízunk benne, hogy a következő hónapokban Miskolcon, Győrben, Zalaegerszegen vagy Debrecenben sokukkal találkozunk!