SOK SZERETETTEL KÖSZÖNTJÜK KEDVES OLVASÓINKAT A CÉGÉRTÉK 2024. ÉVI ŐSZI SZÁMÁVAL!
Hagyományunkhoz híven az őszi számban idén is a Bankárképző Mentorprogramjának keretében készített kutatással jelentkezünk. Szendrői Gábor és Pelyhe Balázs ezúttal annak járt utána, hogy miként változott a sikeres generációváltást követően a hazai privát vállalkozások teljesítménye, illetve milyen feltételekkel lehetnek ezek a cégek a generációváltást követően sikeresek, továbbá mik lehetnek a siker összetevői.
Hagyományunkhoz híven az őszi számban idén is a Bankárképző Mentorprogramjának keretében készített kutatással jelentkezünk. Szendrői Gábor és Pelyhe Balázs ezúttal annak járt utána, hogy miként változott a sikeres generációváltást követően a hazai privát vállalkozások teljesítménye, illetve milyen feltételekkel lehetnek ezek a cégek a generációváltást követően sikeresek, továbbá mik lehetnek a siker összetevői.
Az IMAP cseh tagvállalatának, a Redbaenknek egyik munkatársa, Michael Bilek a tanulmányában azt vizsgálta, hogy az angolszász típusú private equity alapok milyen időtávra fektetnek be a közép-európai régióban, és milyen kiszállási módokat preferálnak.
A fuvarozás (együtt a szállítmányozással, logisztikával) 6-7%-kal járul hozzá a hazai GDP-hez, jelentőségét jól mutatja, hogy az iparág mintegy negyedmillió embert foglalkoztat itthon. Lajkó Ferenccel, a DigiLog Consulting tulajdonosával, a Waberer’s International Nyrt. korábbi vezérigazgatójával beszélgettünk személyes tapasztalatairól, a legfontosabb trendekről, kihívásokról, illetve az iparági szereplők által alkalmazott stratégiákról. A környezetvédelem, a klímaváltozástól való félelem, a fenntarthatóság és az energiafüggetlenség minden gazdasági szereplőt foglalkoztat.
A megújuló energiaforrások használata gazdasági előnyökkel is járhat, ugyanakkor kihívások elé is állít mindannyiunkat. Erről beszélgettünk Tótth Andrással, a 8G Energy Holding Zrt. stratégiai vezérigazgató-helyettesével.
Partnerünkkel, az Amigos Alapítvánnyal közösen az adományozás témakörét járjuk körbe, míg a RE/MAX Magyarország üzletfejlesztési igazgatójával az ingatlanpiac aktuális lehetőségeiről és kihívásairól beszélgettünk. Könyvismertetőnkben most a „Sikeres a cégem – de vajon értékes is?” című könyvet ajánljuk, melyben Krausz Zoltán az önjáró vállalat hat pillérét tárgyalja. A Cost Control Management Consulting Kft. vezetői az 50 országban 100 partnerrel együttműködő ERA Group négylépcsős megközelítésen alapuló költségoptimalizációs módszertanát mutatják be. Jogi partnerünk, a Jalsovszky képviseletében Dr. Erdősy Zsóka a tranzakciók során bevett, az eladóknak – jellemzően előre meghatározott teljesítménycélok elérése esetén járó – earn-out adózási vonatkozásairól értekezik.
Nagy örömmel számolunk be róla, hogy csatlakoztunk a Dealsuite platformhoz, melynek segítségével ügyfeleinket még hatékonyabban tudjuk támogatni a nemzetközi terjeszkedésben, pontosabban abban az esetben, ha tranzakcióval terveznek külföldi piacra kilépni. Az elmúlt négy hónap alatt több mint tíz ügyfelünknek találtunk releváns kifektetési lehetőséget. Várjuk az olyan olvasók megkeresését, akik érdeklődnek a közepes méretű nemzetközi felvásárlások iránt!
A tranzakcióinkat bemutató interjúsorozatunkban most a Julius-Globe értékesítésének főszereplőit, a céget megvásárló NAVIGATOR Investments Nyrt. igazgatóságának elnökét, Jutasi Zoltánt és a céget alapító és sikeres exitig vezető Rácz család második generációját képviselő Rácz Erikát szólaltattuk meg.
Sorainkat most is meghívással zárjuk: nagy szeretettel várjuk Önöket a mostani lap hasábjain meghirdetett, 2024. november 13-i „Fókuszban a cégérték 2024” című konferenciánkon és a 2024. november 27-i Regionális üzleti fórumunkon. Bízunk benne, hogy sokukkal hamarosan találkozunk Zalacsányban vagy Győrben!