MI TESZ ÉRTÉKESSÉ EGY VÁLLALATOT? A BEVÉTEL ÉS A PROFIT CSUPÁN AZ EGYIK OLDAL. LEGALÁBB ILYEN FONTOS AZ ÁTLÁTHATÓ STRUKTÚRA, A FELKÉSZÜLT MENEDZSMENT, A JOGI RUGALMASSÁG – VAGY ÉPPEN A PIACOK ÉS A GLOBÁLIS KÖRNYEZET VÁLTOZÁSAIRA ADOTT VÁLASZ. EGYSZÓVAL: AZ ELADHATÓSÁG.
2025.06.18-án aláírásra került a Callfactory Cégcsoport, Magyarország egyik vezető call center szolgáltató vállalatcsoportjának többségi üzletrészének értékesítéséről szóló megállapodás a Hungarikum Alkusz Csoporttal. A tulajdonszerzés a Gazdasági Versenyhivatal engedélyéhez kötött, a szerződés a GVH jóváhagyását követően lép hatályba.
A CALLFACTORY csoport, amely a jövőben HUNFactory néven fog tovább működni, több mint 30 éves tapasztalattal rendelkezik a magyar piacon, többek között a szektor meghatározó biztosítótársaságainak, valamint lakástakarékpénztár, nyugdíjpénztár, bank, futárszolgálat és plazmacenter cégek részére nyújt ügyfélszolgálati tevékenységet. A Csoport 2024. évi árbevétele elérte az 1,9 milliárd forintot, míg a kezelt, díjrendezett biztosítási szerződések éves díja megközelítette a 3 milliárd forintot. Közel 200 fős munkavállalói csapatával a társaság évente több millió hívást, e-mailt és chatüzenetet kezel, és átlagosan több mint 31.000 új szerződést köt.
A Hungarikum Biztosítási Alkusz Zrt. – amely 31, 5 milliárd forintot meghaladó 2024. évi árbevételével, közel 250 munkavállalójával és 1000 tanácsadójával a magyar biztosítási szektor legnagyobb és legdinamikusabban fejlődő alkuszcége.
Az akvizícióval két, 100%-ban magyar tulajdonú vállalatcsoport kapcsolódik össze. Az alkuszcég a piacon megszerzett stabilitást, szakértelmet és átlátható tanácsadást, míg a callcenter a technológiai és operatív tudást hozza az együttműködésbe, amely garantálja a gyors, precíz és magas szintű ügyfélkiszolgálást.
CMBP szerepe:
A Concorde MB Partners az eladó kizárólagos tranzakciós tanácsadója volt a folyamat során.
Menedzsment általi kivásárlás (MBO) és akvizíció-finanszírozási tanácsadás egy piacvezető online szolgáltató részére.
A tranzakció során az alapító-ügyvezetői kör tőkeáttételes finanszírozási (LBO) struktúra alkalmazásával vásárolta ki a társaság korábbi növekedési fázisát támogató pénzügyi alapot. Az ügylet finanszírozása során intenzív verseny alakult ki a finanszírozói piacon, amelynek köszönhetően a menedzsment számos versenyző ajánlat közül választhatta ki a stratégiai céljaihoz leginkább illeszkedő, kedvező feltételrendszerű struktúrát. A versenyeztetés eredményeként egy egyedi igényekre szabott, rugalmas finanszírozási konstrukció jött létre, amely optimális feltételek mellett biztosítja a vállalat további fejlődését.
A Concorde MB Partners a Vevők kizárólagos tranzakciós tanácsadója volt a tranzakció során.
2025 májusában zárult le a Revolution Software Kft., a magyar ERP piac meghatározó szereplője 100%-os üzletrészének értékesítése a Seyfor a.s. részére.
A budapesti központú Revolution Software Kft. 1992-ben alakult és középvállalatok számára kínál magas színvonalú ERP rendszereket. Fő termékei között szerepel saját fejlesztésű deep.erp megoldása, valamint a Microsoft Dynamics 365 Business Central bevezetése. A cég elkötelezett a minőség és az innováció iránt, és több mint 3000 ügyfelet szolgál ki. A vállalat körülbelül 70 szakembert foglalkoztat és 2024-ben 2,5 milliárd forintot meghaladó árbevételt ért el.
A Seyfor a.s. Európa egyik vezető ICT szolgáltatója. Több mint 1900 fős csapatával 38 országban szolgál ki ügyfeleket. A Seyfor a régió egyik leggyorsabban növekvő IT-vállalata, és Csehország legnagyobb számviteli, ERP-, bérszámfejtési és HR-rendszer fejlesztője, egyre erősebb nemzetközi jelenléttel. Folyamatos növekedését következetes akvizíciós stratégiája támogatja – a cég számos tranzakciót hajtott végre Európa-szerte portfóliójának bővítése és mind belföldi mind külföldi versenyképességének erősítése érdekében. A Seyfor társtulajdonosai a szlovák Sandberg Capital befektetési cég, valamint a cseh vállalkozó, Martin Cígler. A vállalat 1990-ben alakult Csehországban Cígler Software néven, 2017 és 2022 között pedig Solitea márkanév alatt működött.
Az Eladók kizárólagos tranzakciós tanácsadója a Concorde MB Partners volt.
Évek munkája és előkészülete volt a tranzakció, azonban így is meglepő és tanulságos a folyamat, az átvilágítás mélysége, a kérdések komplexitása. Sokat gondoltam a felkészültségünkről, de be kell lássam, ezt szakértői csapat nélkül nem lehetett volna ilyen gyorsan, ilyen színvonalon megvalósítani. A Concorde MB Partners, személyesen Nagy Kálmán több mint tíz éve rendszeresen beszélgetett velem. Talán ő már tíz éve érezte, merre vezet majd az utunk. Türelmesen segített, válaszolt. Végül, amikor eljött az idő, nem volt kérdés, hogy ki segít minket az utolsó mérföldön át. Az a tíz év alatt kialakult bizalom és ismeret kincset ért a munkában. Petrik Ákos pedig minőségi szakértői munkával vizsgálta át táblázatainkat és anyagainkat. Rávilágított olyan hibákra, inkonzisztenciákra, amelyek fölött a szemünk átsiklott. Ritkán találkoztunk olyan szakértővel, aki ennyire gyorsan, ilyen mélységben képes volt megérteni működésünket és belső összefüggéseinket. A jó tanácsadó életbevágó ebben a folyamatban.
Juhász Zsolt, Alapító-eladó, Revolution Software Kft.
CMBP szerepe:
A Concorde MB Partners a vevő tranzakciós tanácsadója volt az értékesítési folyamat során.
„Az Attrecto Zrt. kisebbségi tulajdonának megvásárlása – melyben a Concorde szakértőinek közreműködése döntő volt – kulcsfontosságú lépés a „Holdraszállás” projektünk sikeréhez, hiszen az AI-fókuszú szaktudásukkal bővítjük és új szintre emeljük digitális képességeinket. Ezzel a tranzakcióval jöhetett létre a Signifer csoport, amely immár 300 fős szakértői bázissal, globális léptékben és az AI enablement fókuszával képes az ügyféligények teljes spektrumát lefedni. A közös szakmai stratégiát Kiss Gergely is biztosítja, aki az Attrecto élén és a GriffSoft igazgatóságában egyaránt AI-divíziónk kulcsfigurája. Szakértelme a biztosítéka annak, hogy cégcsoportunk a digitális piac meghatározó szereplőjeként magabiztosan vezesse át ügyfeleit az intelligens technológiák korszakába.”
Szajbély Benedek, a GriffSoft Zrt. vezérigazgatója
Az OTP Csoporthoz tartozó PortfoLion Zöld Magántőkealap tulajdonában álló ZA-Invest Poultry Kft. üzbég-magyar befektetőtársakkal közös vállalatot alapított egy üzbegisztáni baromfiintegrációt létrehozására irányuló zöldmezős beruházás megvalósítására. A befektetési konzorcium egy keltetőüzemet, takarmánykeverőt, baromfitelepeket, vágóhidat és feldolgozóüzemet magában foglaló beruházást indított el a dinamikus gazdasági növekedés elé néző közép-ázsiai régióban.
A Concorde MB Partners pénzügyi tanácsadóként támogatta a ZA-Invest Poultry Kft.-t a közös vállalat létrehozása és szindikátusi struktúrájának kialakítása során.
Termelési eszközvásárlási tanácsadás a Terrán Tetőcserép Gyártó Kft számára a Barabás Téglakő Kft egyes eszközeinek megvásárlásakor
2025 januárjában zárult le a Terrán Tetőcserép Gyártó Kft, a közép-kelet európai piacon vezető tetőcserép gyártó társaság tranzakciója, melynek során megvásárolta a Barabás Téglakő Kft kiskunlacházi üzemének és a benne lévő gyártási technológiáknak a többségi részesedését.
A Terrán Tetőcserép Kft. egy több mint egy évszázados múltra visszatekintő, meghatározó magyar családi vállalkozás, amely prémium minőségű beton tetőcserepek gyártásával foglalkozik. Innovatív szemléletüket tükrözi a környezettudatos gyártástechnológia és a saját fejlesztésű, napelemes tetőcserép rendszerük, a Generon. Termékeikkel nemcsak a hazai, hanem a közép-európai építőanyag-piacon is vezető szerepet töltenek be.
A Terrán a kiskunlacházi üzem megvásárlásával a termékpaletta diverzifikálását és a piaci pozíciójának erősítését tűzte ki célul, belépve a beton térkő és szegélykő gyártásának szegmensébe. Az akvizíció lehetővé teszi a vállalat számára, hogy a tetőfedési rendszerek mellett már a kertépítéshez és útburkoláshoz szükséges építőanyagokat is saját forrásból kínálja partnereinek.
A Terrán Tetőcserép Kft menedzsmentjének kizárólagos tranzakciós tanácsadója a Concorde MB Partners volt.
A Concorde MB Partners munkatársai és vezetői, tranzakciós tapasztalatukkal nagyban hozzájárultak az ügylet feltételeinek kialakításában. Tanácsadóinkkal több verziót megvizsgálva, végül a legkedvezőbb üzleti megoldást sikerült megtalálnunk, amely mindkét fél számára elfogadható volt. A jogi lebonyolításban is aktív támogatást kaptunk, így a tervezett határidőben és árszinten sikerült lezárnunk a felvásárlást.
2026 tavaszán már teljesen megújított technológiai háttérrel és termék portfólióval, Terrán Térkő márkanéven lépünk piacra az új üzletágban.
Gódi Attila
ügyvezető igazgató
Terrán Tetőcserép Gyártó Kft.
