About Kinga Kauker
A szerző nem adott nem adott meg minden adatot.So far Kinga Kauker has created 49 blog entries.
BEVEZETŐ
Kinga Kauker2025-11-03T11:19:58+00:00
KEDVES OLVASÓINK!
SOK SZERETETTEL KÖSZÖNTJÜK KEDVES OLVASÓINKAT A CÉGÉRTÉK 2025. ÉVI ŐSZI SZÁMÁVAL! TÍZ ÉVE ALAKULT MEG A CONCORDE MB PARTNERS, EKKOR INDULTUNK EL A KÖZÖS ÚTON, HOGY SEGÍTSÜK A MAGYAR VÁLLALATOKAT A NÖVEKEDÉSBEN, GENERÁCIÓVÁLTÁSBAN ÉS SIKERES TRANZAKCIÓK MEGVALÓSÍTÁSÁBAN. TÍZ ÉV ALATT 130 LEZÁRT ÜGYLET, 36 HATÁROKON ÁTNYÚLÓ TRANZAKCIÓ 18 KÜLÖNBÖZŐ ORSZÁGBAN, DUPLÁJÁRA NŐTT, 24 FŐS CSAPAT. MINDEN ÜGYLET EGY-EGY TÖRTÉNET LETT – VÁLLALKOZÁSOKRÓL, EMBEREKRŐL, DÖNTÉSEKRŐL ÉS BIZALOMRÓL. PIACVEZETŐ POZÍCIÓ A HAZAI M&A-TANÁCSADÓI PIACON, AMIT KÖSZÖNÜNK ÜGYFELEINKNEK, MUNKATÁRSAINKNAK ÉS PARTNEREINKNEK.
A PIACI KONCENTRÁCIÓ NÖVELÉSE
Kinga Kauker2025-11-03T11:52:08+00:00
A termelékenység növelésének egyik útja
AZ UTÓBBI IDŐBEN EGYRE HANGSÚLYOSABBAN VETŐDIK FEL A SZAKMAI DISKURZUSBAN, HOGY A MAGYAR CÉGEK TERMELÉKENYSÉGE JELENTŐSEN ELMARAD A HAZAI KÖRNYEZETBEN MŰKÖDŐ KÜLFÖLDI VÁLLALATOKÉTÓL. A KÉRDÉS KÜLÖNÖSEN IS IDŐSZERŰ – HISZEN AHOGY ARRA A LEGUTÓBBI CÉGÉRTÉK-SZÁMBAN IS RÁMUTATTUNK –, A MAGYAR GAZDASÁG BŐVÜLÉSÉNEK MA GYAKORLATILAG EGYETLEN JÁRHATÓ ÚTJA A MAGYAR VÁLLALATOK TERMELÉKENYSÉGÉNEK NÖVEKEDÉSE. A BANKÁRKÉPZŐ MENTORPROGRAM KERETÉBEN VÉGZETT IDEI KUTATÁSUNK ALAPGONDOLATA, HOGY EGYES MAGYAR IPARÁGAKBAN A VERSENY TÚL ERŐS, EZZEL PÁRHUZAMOSAN PEDIG A PIAC KONCENTRÁLTSÁGA ALACSONY, MELY GÁTAT SZABHAT A VÁLLALATOK TERMELÉKENYSÉG-NÖVEKEDÉSÉNEK. A KUTATÁS SORÁN ÉPPEN EZÉRT IGYEKEZTÜNK RÁMUTATNI NÉHÁNY OLYAN MAGYAR IPARÁGRA, AHOL A KONCENTRÁCIÓ KIFEJEZETTEN ALACSONY.
EGY SIKERES CÉGÉPÍTÉS A CÉGÉPÍTŐTŐL
Kinga Kauker2025-11-03T12:00:48+00:00
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM vezetője
2025-BEN ÚJ FEJEZET KEZDŐDÖTT A MINICRM ÉLETÉBEN: A VÁLLALAT A GROUP.ONE NEMZETKÖZI CÉGCSOPORT RÉSZE LETT. A TÖBB MINT 2500 ÜGYFÉLLEL ÉS SZÁZFŐS CSAPATTAL MŰKÖDŐ CÉG ÍGY NYUGAT-EURÓPAI PIACOKRA LÉPHET, ÉS ÚJ NÖVEKEDÉSI PÁLYÁRA ÁLLHAT. AZ INTERJÚBAN EGERSZEGI KRISZTIÁN AD BETEKINTÉST ABBA, HOGYAN ALAKULT ÁT A MINICRM AZ ÉVEK SORÁN, MILYEN FORDULÓPONTOK VITTÉK ELŐRE, ÉS MILYEN JÖVŐKÉPET LÁT MAGA ELŐTT.
A REVOLUTION TÖBB MINT 30 ÉVES TÖRETLEN FEJLŐDÉSE A SEYFOR CSOPORTBAN FOLYTATÓDIK
Kinga Kauker2025-11-03T11:18:05+00:00
A Revolution tranzakcióról
2025 MÁJUSÁBAN ZÁRULT LE A REVOLUTION SOFTWARE KFT., A MAGYAR ERP-PIAC MEGHATÁROZÓ SZEREPLŐJE 100%-OS ÜZLETRÉSZÉNEK ÉRTÉKESÍTÉSE A SEYFOR A.S. RÉSZÉRE. A BUDAPESTI KÖZPONTÚ REVOLUTION SOFTWARE KFT. 1992-BEN ALAKULT, ÉS KÖZÉPVÁLLALATOK SZÁMÁRA KÍNÁL MAGAS SZÍNVONALÚ ERP-RENDSZEREKET. FŐ TERMÉKEI KÖZÖTT SZEREPEL SAJÁT FEJLESZTÉSŰ DEEP.ERP MEGOLDÁSA, VALAMINT A MICROSOFT DYNAMICS 365 BUSINESS CENTRAL BEVEZETÉSE. A SEYFOR A.S. EURÓPA EGYIK VEZETŐ ICT-SZOLGÁLTATÓJA. TÖBB MINT 1900 FŐS CSAPATÁVAL 38 ORSZÁGBAN SZOLGÁL KI ÜGYFELEKET. A SEYFOR A RÉGIÓ EGYIK LEGGYORSABBAN NÖVEKVŐ IT-VÁLLALATA, ÉS CSEHORSZÁG LEGNAGYOBB SZÁMVITELI, ERP-, BÉRSZÁMFEJTÉSI ÉS HR-RENDSZER FEJLESZTŐJE, EGYRE ERŐSEBB NEMZETKÖZI JELENLÉTTEL.
AI-VEZÉRELT LOKALIZÁCIÓ
Kinga Kauker2025-11-03T12:06:12+00:00
Kockázat vagy versenyelőny a nemzetközi terjeszkedésben?
SOK VÁLLALAT MA MÁR TERMÉSZETES MAGABIZTOSSÁGGAL ÁLLÍTJA: „IGEN, MI IS HASZNÁLUNK AI-T”. AZONBAN EZ A KIJELENTÉS A GYAKORLATBAN NAGYON SOKFÉLE DOLGOT JELENTHET. VAN, AKI EGYSZERŰEN MEGNYITJA A KEDVENC CHATALKALMAZÁSÁT A BÖNGÉSZŐBEN, BEDOB NEKI NÉHÁNY KÉRDÉST, MAJD KIMÁSOLJA A VÁLASZT. MÁSOK INTEGRÁLT, BIZTONSÁGOS ÉS ELLENŐRZÖTT RENDSZEREKET ÉPÍTENEK, AMELYEK AZ ADOTT IPARÁG LEGJOBB GYAKORLATAIRA ÉPÜLNEK. BÁR UGYANAZ A NYELVI MODELL DOLGOZIK A HÁTTÉRBEN, AZ EREDMÉNYEK SZINTE ÖSSZE SEM HASONLÍTHATÓK. NEM MINDEGY UGYANIS, HOGYAN BESZÉLGETÜNK A GÉPPEL, HOGYAN KÉRDEZÜNK TŐLE, ÉS MIT KEZDÜNK A VÁLASZAIVAL.
BARÁTSÁG, MÉRTÉKKEL
Kinga Kauker2025-11-03T12:11:22+00:00
RITKA ALKALOM, AMIKOR AZ IMAP KÉT TAGVÁLLALATA EGYMÁSSAL SZEMBEKERÜL EGY TRANZAKCIÓ SORÁN. MOST EGY ILYEN TRANZAKCIÓRÓL, VALAMINT A CSEH ÉS A LENGYEL GAZDASÁG TŐKEEXPORTŐR SZEREPÉRŐL, A REGIONÁLIS HASONLÓSÁGOKRÓL ÉS KÜLÖNBSÉGEKRŐL BESZÉLGETTÜNK A REDBAENK KÉT SZENIOR KOLLÉGÁJÁVAL.
ÖSSZEFOGLALÓNK A MAGYAR VÁLLALATOK 2030 KONFERENCIÁRÓL
Kinga Kauker2025-11-03T12:12:11+00:00
Hatékony alapok, nemzetközi ambíciók:
MI KELL AHHOZ, HOGY A MAGYAR VÁLLALATOK 2030-BAN IS VERSENYKÉPESEK LEGYENEK? A VÁLASZ NEM EGYSZERŰ: A HATÉKONY MŰKÖDÉS, A TUDATOS NÖVEKEDÉSI STRATÉGIA ÉS A NEMZETKÖZI PIACOKON VALÓ HELYTÁLLÁS EGYÜTTESE ADHATJA MEG A KULCSOT.
A REGIONÁLIS ÜZLETI FÓRUM ÚJ KORSZAKA
Kinga Kauker2025-10-21T11:21:13+00:00
Fórumból közösség
MI TÖRTÉNIK, HA KÉT ELŐADÓ KÉT ÉV ALATT KILENC VÁROSBAN TÖBB MINT ÖTSZÁZÖTVEN EMBERT RÁVESZ ARRA, HOGY VACSORA ELŐTT ŐKET HALLGASSA? NEM, NEM STAND-UP SHOWRÓL BESZÉLÜNK – HANEM A REGIONÁLIS ÜZLETI FÓRUMRÓL, AMELY RÖVID IDŐ ALATT AZ ÜZLETI KÖZÉLET EGYIK LEGFONTOSABB TALÁLKOZÁSI PONTJÁVÁ NŐTTE KI MAGÁT.
Adam Grant: Gondold újra! ELSAJÁTÍTANI AZ ÚJRAGONDOLÁS ESZKÖZTÁRÁT
Kinga Kauker2025-10-21T11:11:58+00:00
A SZERZŐ EGY OLYAN KALANDRA INVITÁLJA AZ OLVASÓT, AHOL SZÁMOS SZITUÁCIÓBAN BEMUTATJA AZ ÚJRAGONDOLÁS LEHETŐSÉGEIT, FORMÁIT. A KÜLÖNBÖZŐ MEGKÖZELÍTÉSEK EGYÉNI, ILLETVE CSOPORTOS/SZERVEZETI SZINTEN MEGJELENŐ ELŐNYEINEK ELÉRÉSÉHEZ A KRITIKUS, DE NYITOTT GONDOLKODÁS ÉS A(Z) (ÚJRA)TANULÁS SZÜKSÉGESSÉGE KERÜL KIHANGSÚLYOZÁSRA – LEGYEN SZÓ MUNKAHELYI VAGY AKÁR AZON KÍVÜLI HELYZETEKRŐL.
QUO VADIS? – NYÁRI FORDULATOK A MAGYAR FDI-SZABÁLYOZÁSBAN
Kinga Kauker2025-11-03T12:20:13+00:00
A VÁLLALATFELVÁSÁRLÁSI PIAC GYAKRAN UBORKASZEZONKÉNT HIVATKOZIK A VAKÁCIÓS IDŐSZAKRA, A 2025-ÖS NYÁRI HÓNAPOK AZONBAN KORÁNTSEM BIZONYULTAK ESEMÉNYTELENNEK A BEFEKTETŐK ÉS A TANÁCSADÓK SZÁMÁRA. JÚNIUS 24-ÉN VÁRATLAN NYÁRI ZÁPORKÉNT ÉRKEZETT A JOGSZABÁLY-MÓDOSÍTÁS, AMELY ÚJ SZABÁLYOKAT HOZOTT A KÜLFÖLDIEK MAGYARORSZÁGI GAZDASÁGI TÁRSASÁGOKBAN TÖRTÉNŐ TULAJDONSZERZÉSÉT ILLETŐEN. EZT KÖVETŐEN ALIG TELT EL PÁR HÉT, ÉS AUGUSZTUS 19-ÉVEL ISMÉT VISSZAÁLLT – APRÓBB MÓDOSÍTÁSOKKAL – A KORÁBBI REND.
Lakatos Péter a Jazzy rádióban a Magyar Vállalatok 2030 konferencia legizgalmasabb gondolatairól
Kinga Kauker2025-10-21T07:50:49+00:00Business Class – Milyen lehetőségeik vannak a magyar cégeknek a növekedésre és a hatékonyság javítására?
Kinga Kauker2025-10-21T07:41:19+00:00Véget ért a Napkirályok kora – e nélkül halálra van ítélve egy cég
Kinga Kauker2025-10-21T07:29:29+00:00Cégvásárlási tanácsadás az UBM Csoport részére
Kinga Kauker2025-09-29T12:51:26+00:002025 szeptember 3-án lezárult a tranzakció, melynek keretében az UBM Holding felvásárolta a holland Royal Agrifirm Group magyar leányvállalatának, az Agrifirm Magyarország Zrt. részvényeinek 100%-át.
A mintegy 8 ezer holland gazdálkodó által alapított, Hollandiában 120 éves múltra visszatekintő Royal Agrifirm Group mára a legmeghatározóbb mezőgazdasági vállalatok egyikévé fejlődött globálisan. Leányvállalata, az Agrifirm Magyarország Zrt. vezető szerepet tölt be a baromfitakarmányok gyártásában. A Győrben, Környén és Kabán működő három üzem mintegy 250 ezer tonna éves kapacitással rendelkezik, 130 főt foglalkoztat.
Az 1996-ban alapított UBM Csoport mára Magyarország piacvezető takarmánygyártójává és egyik legnagyobb takarmányalapanyag-kereskedőjévé vált. Szlovákiában és Romániában összesen 6 takarmánygyárat működtet; a cégcsoport 15 ország piacán értékesíti termékeit, exportjaiból származik bevételeinek több mint fele.
A tranzakció eredményeként az UBM Csoport éves gyártókapacitása több mint 40%-kal, összesen mintegy 850 ezer tonnára bővül, ezzel a vállalat egy újabb jelentős lépést tett stratégiai célja felé, hogy éves szinten 1 millió tonna takarmányt állítson elő. Az Agrifirm hazai működése – különösen a baromfitakarmányokban szerzett erős piaci pozíciója – szorosan illeszkedik az UBM azon stratégiájához, hogy vezető szerepet töltsön be a közép-kelet-európai régióban.
Az Agrifirm Magyarország a tranzakciót követően UBM Nutrition Zrt. néven folytatja működését, immár a magyar cégcsoport tagjaként.
Az UBM Holding kizárólagos tranzakciós tanácsadója a Concorde MB Partners volt.
Cégvásárlási tanácsadás a Terracotta csoport számára
Kinga Kauker2025-09-24T11:07:15+00:00- szeptemberében a Terracotta csoport megvásárolta a Real Nature Kft. 100%-os tulajdonrészét.
A Real Nature Kft. egy magyar, minőségi és egészséges élelmiszereket forgalmazó társaság. A vállalat 2009-ben vette át a Joya márka gondozását a Mona Hungary Kft.-től, majd 2014-ben annak teljes termékportfólióját is. A Real Nature Kft. egy speciális, kettős üzleti modell alapján működik az élelmiszeripari piacon, ötvözve a termékfejlesztést, a gyártatást és a disztribúciót. Fő tevékenysége az egészséges és fenntartható élelmiszeripari termékek forgalmazása, de fontos kiemelni, hogy ezen termékek jelentős részét gyártatja is, gyakran stratégiai partnerekkel együttműködve. Termékkínálatuk a laktóz-, glutén- és cukormentes, valamint vegán kategóriákra fókuszál.
A Terracotta Magyarország Kft. egy kulcsszereplő a magyar hobbi kertészeti termékek piacán. A cég fő profilja a hobbi kertészeti és szezonális, nem élelmiszer termékek nagykereskedelme és disztribúciója. Termékpalettájuk rendkívül széles, többek között virágtartókat, virágföldeket, fűmagokat, növénytápokat és kerti kiegészítőket forgalmaznak. Termékeikkel szinte az összes jelentős hipermarketet, barkácsáruházat és diszkontot kiszolgálják Magyarországon és a közép-kelet-európai régióban. Több mint ezer értékesítési ponton vannak jelen. Leányvállalata a Terra-Tőzeg Kft., amely virágföld és tápoldat gyártással, valamint tőzegfeldolgozással foglalkozik; saját márkás termékeket is gyártanak a nagyobb üzletláncok számára. Gardino Magyarország Kft. nevű leánycég pedig az online értékesítésre fókuszál.
A Real Nature kiválóan illeszkedik a Terracotta tulajdonosainak növekedéssel és diverzifikációval kapcsolatos terveihez. A felvásárlás révén egy olyan magyar cégcsoport jön létre, mely immár két külön (food és non-food) szegmensben is aktív.
A Concorde MB Partners a vevő tranzakciós tanácsadója volt az értékesítési folyamat során.
Cégeladási tanácsadás a Kolcsár Kft. tulajdonosai részére
Kinga Kauker2025-09-17T09:00:11+00:00- augusztusában sikeresen lezárult a Kolcsár Sütőipari Kft. 100%-os tulajdonrészének értékesítése a Lipóti Pékség Kft. részére.
A Társaságot 1990-ben alapította Kolcsár György, aki feleségével együtt megnyitotta első pékségét Várgesztesen, itt hagyományos kemencében házi vastag héjú finom kenyér készült. Mára a több mint 30 éves múlttal rendelkező Kolcsár Kft. Oroszlányban működő üzemében klasszikus pékárukat és cukrásztermékeket állít elő. Termékeit tipikusan közvetlenül értékesíti: saját üzletek mellett a társaság elsősorban mozgóárus kocsikkal juttatja el termékeit vásárlóihoz. A szortimentet elsősorban hagyományos termékek alkotják, de termékei között megtalálhatók diabetikus termékek is.
A Lipóti Pékség közel három évtizedes, sikeres sütőipari múlttal rendelkezik, amelynek során 2006-tól kezdődően egy dinamikusan növekvő, hozzávetőlegesen 250 mintaboltból álló franchise hálózatot épített ki. A hálózatot három nagy gyártóüzem szolgálja ki Lipóton, Tatabányán és Kecskeméten, továbbá 2021 végén egy új, a legmodernebb technológiával felszerelt, Közép-Európában is kiemelkedő méretű, friss és fagyasztott áru gyártására is alkalmas üzem épült Hatvanban, tovább erősítve a cégcsoport kapacitásait és jövőbeni növekedési lehetőségeit.
A tranzakció révén a Lipóti Kft. megszerzi a Kolcsár Kft. gyártóbázisát és Oroszlány környéki kiterjedt forgalmazási hálózatát. Különösen értékes a Társaság egyedi értékesítési modellje, amellyel mozgóárus kocsikkal 80 településre juttatja el a termékeit, ezzel a Lipóti Pékség egy új, hatékony piaci csatornát integrálhat a saját rendszerébe. A Kolcsár Kft. termékpalettája, amely 80+ féle terméket foglal magába, illeszkedik a Lipóti Kft. azon stratégiájához, hogy a minőségre és az egyedi ízekre összpontosít.
Az Eladók kizárólagos tranzakciós tanácsadója a Concorde MB Partners volt.
Concorde Podcast: Hogyan lehetnek hatékonyak a magyar vállalatok 2030-ra?
Kinga Kauker2025-09-03T08:17:53+00:00„Komplett iparágakat einstandoltak maguknak, de van, ami talán még ennél is károsabb”
Kinga Kauker2025-09-03T08:15:31+00:00BEVEZETŐ
Kinga Kauker2025-10-07T11:21:04+00:00
SOK SZERETETTEL KÖSZÖNTJÜK KEDVES OLVASÓINKAT A CÉGÉRTÉK 2025. ÉVI NYÁRI SZÁMÁVAL. JUBILÁLUNK ÚJRA! NAGY ÖRÖMMEL TÖLT EL BENNÜNKET, HOGY A 125. CÉGÉRTÉKET VEHETJÜK KEZÜNKBE. TOVÁBBRA IS A KORÁBBI SZÍNVONALON ÉS LELKESEDÉSSEL KÉSZÍTJÜK MAGAZINUNKAT, ÉS BÍZUNK BENNE, HOGY A JÖVŐBEN IS SOK HASZNOS ISMERETET TUDUNK ÁTADNI, ILLETVE A MAGAZIN OLVASÁSA ÖRÖMTELI PILLANATOKAT SZEREZ ÖNÖKNEK!
Tovább olvasom
MAGYAR VÁLLALATOK 2030: STRATÉGIÁK VÁLLALATI NÖVEKEDÉSHEZ
Kinga Kauker2025-07-10T03:46:42+00:00
A MAGYAR GAZDASÁG AZ ELMÚLT ÉVTIZEDEKBEN TÖBB FORRÁSBÓL MERÍTETT ENERGIÁT A NÖVEKEDÉSHEZ. A MUNKAERŐ-AKTIVIZÁLÁS, A KÜLFÖLDI TŐKEBEFEKTETÉSEK ÉS AZ UNIÓS FORRÁSOK IS HOZZÁJÁRULTAK A GDP EMELKEDÉSÉHEZ. NAPJAINKRA AZONBAN EZEK A NÖVEKEDÉSI MOTOROK KIFULLADNI LÁTSZANAK. MIT JELENT EZ A HAZAI VÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA? HOGYAN TUDNAK ALKALMAZKODNI EGY VÁLTOZÓ GAZDASÁGI KÖRNYEZETHEZ?
Tovább olvasom
LEVÁLÁS: ÚJ ESZKÖZ A CÉGSTRUKTÚRÁK ÁTALAKÍTÁSÁBAN
Kinga Kauker2025-07-15T12:59:56+00:00
MINDIG IZGALMAS FEJLEMÉNY, AMIKOR EGY ÚJ LEHETŐSÉG JELENIK MEG A POLGÁRI JOG PALETTÁJÁN. EZ TÖRTÉNT TAVALY ÉV ELEJÉN IS, AMIKOR A LEVÁLÁS BEKERÜLT AZ ÁTALAKULÁSOK LEHETŐSÉGEI KÖZÉ. RÁADÁSUL A PÁR HETE MEGSZAVAZOTT „SALÁTATÖRVÉNY” MEGTEREMTI EZEN ÁTALAKULÁSI FORMA ADÓSEMLEGESSÉGÉT IS








