A gazdasági válság a legtöbb szektorban megállította a növekedést. Ennek elsődleges oka a fogyasztás visszaesése. Válságban konzerváljuk tőkénket és csak a legfontosabbakra költünk. A fogyasztók visszafogják igényeiket és csak a nélkülözhetetlen termékeket vásárolják meg és azt is – amennyire lehet – késleltetve és lassabban kifizetve.
A tőkepiacon kívüli nagy értékű befektetési lehetőségeknél mostanában nemcsak az bizonytalan, hogy vajon megéri-e hosszabb távon a tranzakció, de az is, hogy ebben a gazdasági helyzetben egyáltalán mennyi lehet a reális ár.
Miért sikeres és elismert a munkájában Dr. House? Pedig igencsak durván bánik, nem csak a kollegákkal, hanem a „fizető” ügyfelekkel, a betegekkel is! Hogyan vívta ki magának ezt a függetlenséget, elismertséget, mitől engedheti meg magának ezt a stílust?
„A jelen időszak nagyszerű a vérbeli vállalkozók számára” – nyilatkozta a CNN hírtelevízióban az elnyűhetetlen Larry King-nek Donald Trump médiasztárrá avanzsált ingatlanmilliárdos. Nyilvánvalóan, akinek pénze van, most olcsón és jó feltételekkel tud ingatlant, vállalatot vásárolni. De Trump nem csak – sőt nem is elsősorban – erre utalt nyilatkozatában.
Régóta bizonytalan kérdés, hogy tagi hitelbõl finanszírozott korlátolt felelõsségû társaságok tulajdonosai milyen módon alakíthatják törzstõkévé kölcsönkövetelésüket a jegyzett/saját tõke akár adózási, akár egyéb indokkal történõ növelése céljából. Jelen cikkünkben a hitel-tõke konverzió jogi lehetõségeit kívánjuk bemutatni figyelemmel a magyar bírósági gyakorlat közelmúltbeli fejleményeire.
Áprilisban közel 200 fel- és kivásárlási tranzakciót regisztráltak Európában. Régiónkon és Kelet-Európán belül az ügyletek legnagyobb részében orosz cégek, Csehország és a Baltikum volt érintve. Magyarország csak egy tranzakcióval képviseltette magát a statisztikában.
Egy cégtulajdonos számára az a legideálisabb állapot, ha úgy tudja ellenőrizni és irányítani vállalatát, hogy közben marad elég ideje az innovációra, az értékesítésre és a marketingre, tehát a cég meg tudja őrizni azt a lendületet, amivel sikerült eljutnia addig a pontig, hogy a mindennapi működés hatékony informatikai háttér nélkül áttekinthetetlenné vált.
Laura Tsuival, az IMAP kínai tanácsadó cégének, az InterChina Consultingnak alelnökével beszélgettünk arról, hogy milyen befektetési lehetőségek vannak most Kínában, illetve a kínai cégek hogyan tudják kihasználni szinte már legendássá vált tőkehelyzetüket külföldön.
A brazil Companhia Brasileira de Cartuchos (CBC) lõszergyártó vélhetõen az év egyik legnagyobb ügyletét kötötte meg régiónkban az IMAP cseh partnere,
a REDBAENK s.r.o. pénzügyi tanácsadása mellett.
A Németországban is gyártókapacitással rendelkezõ cég megvette a Sellier & Bellot, a.s. cseh lõszergyártó vállalat 100 százalékát. Az 1825-ben alapított cseh gyár 55 millió eurós forgaImat bonyolított tavaly, a brazil cég forgalma pedig 170 millió euró volt. A vételárat nem hozták nyilvánosságra.
